সংঘর্ষ ক্রীড়ার আটটি স্তর: কেন ফেডারেশনের খাতা সম্পাদনাযোগ্য, স্ট্রিমের লগ নয়

২০১৭ সালের মার্চ। ঢাকার এনএসসি জিমনেসিয়াম। বাংলাদেশ বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ চলছে, দশটি ওজন শ্রেণি। সেনাবাহিনী ছয়টি স্বর্ণ নিল, পুলিশ দুটি, বিজিবি একটি, আর রাঙ্গামাটির একটি ক্লাব জিম থেকে ওঠা এক বেসামরিক ওয়েলটারওয়েট দ্বিতীয় রাউন্ডে বিজিবির ফেভারিটকে থামিয়ে দিল। সেদিন কেউ একটি মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম স্ট্রিম চায়নি। আমি করলাম — নব্বই সেকেন্ডের বিবিএস আইটেমের বদলে। হলের ভিতরে দুই হাজার আটশো মানুষ, স্ক্রিনের ওপারে একচল্লিশ হাজার ইউনিক দর্শক। ফেডারেশন এই সংখ্যা কখনো প্রকাশ করেনি, কারণ তাদের হাতে প্রকাশযোগ্য কোনো সংখ্যাই ছিল না। যে স্ট্রিমটা কেউ চায়নি, সেটাই প্রথমবার প্রমাণ করল: সংঘর্ষ ক্রীড়ার আসল গল্প রিংয়ের ভিতরে থাকে না, থাকে রিংয়ের চারপাশের কাগজে। আর কাগজ সম্পাদনাযোগ্য। স্ট্রিমের লগ সম্পাদনাযোগ্য নয়। একজন ফেডারেশন কর্মকর্তা সেদিন আমাকে মাইক্রোফোন ধরিয়ে জিজ্ঞেস করেছিলেন, আমি কি অনুবাদক। একষট্টি বছর বয়সে আমি শিখেছি — ঘরটাকে সামলাতে হয় কখন চুপ থাকতে হবে জেনে। কিন্তু সেই চুপে আমি গোলমাল নয়, স্ট্রাকচার শুনছিলাম। সংঘর্ষ ক্রীড়া বিশ্লেষণ করতে গেলে প্রথম দেয়ালটা ম্যাচ নয়, তথ্য। ফুটবলে অপটার-জাতীয় ট্র্যাকিং, ক্রিকেটে বল-বাই-বল লগ, বাস্কেটবলে প্লে-বাই-প্লে ডেটা এখন শিল্পের মাপকাঠি। সংঘর্ষ ক্রীড়ায় ছবিটা আলাদা। একটি রাউন্ডে কত স্ট্রাইক, কত টেকডাউন, কত সাবমিশন অ্যাটেম্পট, কত সিগনিফিক্যান্ট স্ট্রাইক — এসবের পদ্ধতিগত রেকর্ড বাংলাদেশে প্রায় অনুপস্থিত। কোরিয়ায় বসে আমি দুই ব্যবস্থার ফাঁকটা প্রতিদিন দেখি। ২০১০ সালে ঢাকার দক্ষিণ এশীয় গেমসে কারাতের চারটি স্বর্ণ এসেছিল ঠিক এই একই ভবন থেকে। হল এক, কুশলী এক, ফলাফল চার। কিন্তু সেই চারটি স্বর্ণকে ফেডারেশন আজও একটি আখ্যান হিসেবে ব্যবহার করে, একটি ডেটাসেট হিসেবে নয়। কে কোন প্রতিপক্ষকে হারিয়েছিল, কোন পয়েন্ট ব্যবস্থায়, কোন কোচের তত্ত্বাবধানে — এসবের কোনো স্থায়ী রেকর্ড নেই। স্বর্ণপদক আছে, স্বর্ণপদকের পেছনের কাঠামো নেই। কোরিয়ার সংঘর্ষ ক্রীড়া একসময় একটি রাষ্ট্রীয় রপ্তানি হয়ে উঠেছিল। জাপান ও তাইওয়ান থেকে শেখা টেকনিককে তারা শৃঙ্খলাবদ্ধ কোচিং-ল্যাডারে রূপ দিয়েছিল, আর সেই ল্যাডার প্রতি প্রজন্মে নিজেকে নতুন করে তৈরি করে। বাংলাদেশ পঞ্চাশ বছর ধরে জাপানি ও চীনা কোচ ভাড়া করেছে — কিন্তু কোচ আসা-যাওয়া একটি ঘটনা, ল্যাডার তৈরি হওয়া একটি কাঠামো। আমি এখানে কোরিয়া বনাম বাংলাদেশ খেলতে চাই না। কোরিয়ার নিজের প্রচার-ইতিহাস এলোমেলো ছিল, নিজের সাংগঠনিক রাজনীতি ছিল, নিজের ভাঙা প্রতিশ্রুতিও ছিল। তাই তুলনা করতে হয় পাইপলাইনের, জাতীয় গুণের নয়। ফাঁকটা প্রতিভার নয়, ফাঁকটা প্রক্রিয়ার। ২০১৪ সালের ইনচিয়ন এশিয়ান গেমসের অ্যাথলেটিক্স প্রোগ্রাম হোস্ট করতে গিয়ে আমি পেসিং টেবিল শিখেছিলাম। ২০১৮ সালের কাজানে কোরিয়ার গ্রুপ ম্যাচে জার্মানির বিপক্ষে আমি দ্বিতীয় স্ক্রিনে বসে চারটি কলাম ভরে ফেলেছিলাম — স্পেস, টেম্পো, ট্রানজিশন ট্রিগার, সেট-পিস নির্ভরতা। জার্মানির আঠারোটি শট শূন্য এনেছিল, আর আমার কলাম দ্বিতীয় ম্যাচের পরেই তাদের মৃত ট্রানজিশন ট্রিগার চিহ্নিত করে রেখেছিল। কাজানের চারটি কলাম আমাকে শিখিয়েছিল, একটিমাত্র ইভেন্টের অনেকগুলো দরজা থাকে। সেই অভ্যাসটাই এখন আমার সংঘর্ষ ক্রীড়া বিশ্লেষণের ভিত্তি: যেকোনো বাউট বা টুর্নামেন্টের প্রিভিউ লেখার আগে আমি একটি সম্পূর্ণ আট-স্তরের শিট তৈরি করি, আর শিটটা লেখার পাশে প্রকাশ করি — যাতে পাঠক বিশেষণ নিয়ে নয়, কাঠামো নিয়ে তর্ক করতে পারে। বিশেষণ বদলায়, কাঠামো থাকে। প্রথম দরজা: প্রতিযোগিতা ও কৌশল-বিশ্লেষণ। এখানে তিনটি জিনিস দেখতে হয় — স্টাইল ম্যাচআপ, ফিনিশিং ক্ষমতা, আর রেকর্ডের গুণমান। রেকর্ডের গুণমান মানে শুধু জয়-পরাজয়ের অনুপাত নয়, প্রতিপক্ষ কতটা কঠিন ছিল তার হিসাব। বাংলাদেশে এই তথ্য প্রায় নেই। একজন বক্সারের ছয়-শূন্য রেকর্ড মানে ছয়টি জয় হতে পারে, আবার একই দুই প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে ছয়বার জয়ও হতে পারে। এই পার্থক্যটা না জানলে কৌশল-বিশ্লেষণ নিছক অনুমান হয়ে দাঁড়ায়, আর অনুমানের উপর ভিত্তি করে লেখা প্রিভিউ কুশলীর জন্য অপমান। স্টাইল ম্যাচআপ আরও ধূর্ত। একজন সাউথপ-বক্সার বনাম একজন আউট-বক্সার — লড়াইটা শক্তি নয়, দূরত্বের। বাংলাদেশে এই দূরত্ব-ব্যবস্থাপনার প্রশিক্ষণ প্রায় কেউ দেয় না, কারণ কোচ নিজে সেই সিস্টেমে প্রশিক্ষিত নন। ফলে প্রতিভা থাকলেও টেকনিক্যাল ছাদ নিচু থেকে যায়। এটা কুশলীর ব্যর্থতা নয়, এটা ল্যাডারের ব্যর্থতা। দ্বিতীয় দরজা: খেলোয়াড়ের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু। বয়স-বক্ররেখা, ওজন কমানোর ঝুঁকি, আঘাতের ক্ষয়, ক্যাম্পের গুণমান — চারটি স্তম্ভ। ওজন কমানো বাংলাদেশি বক্সিংয়ে প্রায় চিকিৎসা-তত্ত্বাবধান ছাড়াই হয়। স্ট্রিমের আগে আমি ওয়েট-ইন এন্ট্রি গুনে রাখতাম, আর দেখতাম কে কতটা ডিহাইড্রেটেড। এই তথ্য ফেডারেশন রাখে না, কিন্তু ক্যামেরা মিথ্যা বলে না। একজন ত্রিশ বছর বয়সী বক্সার আর একজন তেইশ বছর বয়সী বক্সার একই ওজন শ্রেণিতে লড়তে পারে, কিন্তু তাদের বয়স-বক্ররেখা দুটি সম্পূর্ণ আলাদা বাস্তবতা। এই বক্ররেখা না জানলে আপনি বাজি ধরছেন না, আপনি অনুমান করছেন। তৃতীয় দরজা: ইভেন্ট ও সংগঠন-দৃশ্যপট। স্যাংকশনিং বডি, টাইটেল ভাঙন, একচেটিয়া চুক্তি। বাংলাদেশে ফেডারেশন, অ্যাসোসিয়েশন আর বেসরকারি প্রমোটার — তিনটি শক্তি একই সময়ে চ্যাম্পিয়ন দাবি করে, ফলে একটি টাইটেলের বাজারমূল্য শূন্যে নেমে আসে। কোরিয়ায়ও একসময় এই ভাঙন ছিল, কিন্তু তারা র‍্যাঙ্কিং প্রক্রিয়াকে পদ্ধতিগত করতে পেরেছিল। টাইটেল যদি তিনটি সংস্থা তিনভাবে দেয়, তাহলে কুশলী জানে না কার কাছে লড়লে তার মূল্য বাড়বে। এই অনিশ্চয়তাই তরুণ কুশলীদের আন্তর্জাতিক পথ বন্ধ করে দেয়। চতুর্থ দরজা: ব্যবসা মডেল ও বাজার। পিপিভি, গেট, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, স্পনসরশিপ। বাংলাদেশে গেট আয় প্রায় কেউ গণে না, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক প্রায় কেউ লেখে না। যে তথ্য কেউ লেখে না, সেই তথ্য নিয়ে কেউ দর কষাকষি করতে পারে না। কোরিয়ার কে-ওয়ান বুম আর তার পতন আমাদের জন্য একটি সতর্কবার্তা। স্পনসরের অর্থ আর দীর্ঘমেয়াদি পাইপলাইন এক নয়। কে-ওয়ান টেলিভিশন-অর্থে ফুলে উঠেছিল, কিন্তু গ্রাসরুট-ল্যাডারে বিনিয়োগ করেনি — ফলে বুম শেষ হলে ভিতটাও শূন্য হলো। পঞ্চম দরজা: নিয়ম ও শাসন-সম্মতি। বিচার, ডোপ-টেস্ট, ওয়েট-ইন, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা। ২০২০ সালে হলগুলো খালি হয়ে গেল। টোকিওর স্থগিতাদেশ আমার অলিম্পিক হোস্ট চুক্তি বাতিল করল, আর নভেম্বরে আমি ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে পাঁচজনের স্কেলিটন ক্রু নিয়ে বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্টের আন্তর্জাতিক ফিড হোস্ট করছিলাম — চোদ্দোটি বাউট, শূন্য দর্শক। আমি কর্নার মাইকে ধরলাম, স্টুলের ঘর্ষণ, দড়ির টান। খালি ঘর প্রতিটি রেফারির গণনাকে শ্রবণযোগ্য করে তোলে — আর প্রতিটি ভুল গণনাকেও। নীরব অ্যারেনায় আমি গোলমাল শোনা বন্ধ করে স্ট্রাকচার শুনতে শুরু করেছিলাম। যে গণনাগুলো ভিড়ের চিৎকারে হারিয়ে যেত, সেগুলোই এখন আমার প্রাথমিক প্রমাণ, নিছক আবহ নয়। ষষ্ঠ দরজা: স্বাস্থ্য ও কর্মজীবনের ঝুঁকি। মস্তিষ্কের স্বাস্থ্য, ওজন-কমানোর ঘটনা, আঘাত, অবসরের নিরাপত্তা। বাংলাদেশে একজন অবসরপ্রাপ্ত বক্সারের জন্য কোনো পেনশন-কাঠামো নেই। ফেডারেশন বদলায়, দায় কারও থাকে না। এই দায়হীনতাই আসল কাঠামোগত ঝুঁকি, কোন নির্দিষ্ট আঘাত নয়। সপ্তম দরজা: জন-আখ্যান ও বাজারের প্রত্যাশা। করোনেশন, প্রতিশোধ, বিদায় — এই আখ্যানগুলো যদি মৌলিক তথ্যে ভর না পায়, সেগুলো তিন মাসে বাষ্প হয়ে যায়। বাজারের প্রত্যাশা আর বাস্তব ক্ষমতার মধ্যেকার ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ, কারণ ফাঁদটা আপনি তথ্যে দেখতে পান না, দেখতে পান বিশেষণে। অষ্টম দরজা: শিল্প-সঞ্চালন। উপর থেকে নিচে — জিম ও প্রতিভা-সরবরাহ, সংগঠন ও ইভেন্ট, সম্প্রচার ও বাজি ও ভোক্তা-বাজার। বাংলাদেশে সরবরাহ-স্তরটা এনএসসি জিমনেসিয়ামের বাইরে ছড়িয়ে আছে। প্রতিভার মানচিত্র ফেডারেশন যেদিকে তাকায়, সেদিকে নেই। বন্দো এসেছিল চট্টগ্রাম ও পার্বত্য অঞ্চল দিয়ে, রাঙ্গামাটি তৈরি করেছিল প্রথম পেশাদার বক্সিং মুখ, আর লাঠি খেলা ও বলি খেলা গ্রামে মরে যাচ্ছে — অথচ সবার চোখ অলিম্পিক শৃঙ্খলার দিকে। যে শিকড় উপেক্ষিত, সে শিকড় থেকে জাতীয় দল কখনো পুষ্ট হয় না। এখন বিপরীতমুখী প্রশ্নটা। আমি এতক্ষণ যা বললাম — তথ্য নেই, রেকর্ড নেই, ল্যাডার নেই — সেটা যদি দুর্ঘটনা হয়, তাহলে সমাধান সহজ: তথ্য যোগ করলেই হবে। কিন্তু আমি মনে করি না এটা দুর্ঘটনা। তথ্যের অনুপস্থিতি একটি শাসন-সিদ্ধান্ত। ফেডারেশন আখ্যান পছন্দ করে, পরিমাপ পছন্দ করে না, কারণ পরিমাপ জবাবদিহি দাবি করে। যদি আপনি খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক না লেখেন, কেউ হিসাব চাইবে না। যদি আপনি ওয়েট-ইন এন্ট্রি প্রকাশ না করেন, কেউ জিজ্ঞেস করবে না কেন একই খেলোয়াড় প্রতি মাসে ওজন বদলায়। এখানেই ব্লকচেইনের ধারণাটা প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে — রূপক হিসেবে নয়, নীতিমালা হিসেবে। একটি স্ট্রিমের লগ অপরিবর্তনীয়: কে কখন ঢুকেছিল, কতজন দেখেছিল, কতক্ষণ ছিল। ফেডারেশনের খাতা পরিবর্তনযোগ্য। সংঘর্ষ ক্রীড়ার সংস্কার শুরু হবে সেদিন, যেদিন তথ্য-লগ অপরিবর্তনীয় হয়ে যাবে — যেদিন কোনো ফেডারেশন কর্মকর্তা একা সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না কোন সংখ্যা প্রকাশ পাবে, আর কোনটা মুছে যাবে। আমি জানি, এটা শোনাতে কঠোর। কিন্তু স্টেডিয়াম ছাড়া ডেটা শুধু একটা স্প্রেডশিট, আর খাতা ছাড়া গৌরব শুধু একটা পোস্টার। সামনের পাঁচ বছরে বাংলাদেশি সংঘর্ষ ক্রীড়ার ভাগ্য নির্ধারণ হবে দুটি প্রশ্নে। প্রথম: কেউ কি একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড-স্তর তৈরি করবে — যেখানে ওয়েট-ইন, পারিশ্রমিক, ক্লাব-অ্যাফিলিয়েশন আর রেফারির গণনা সব খোলা থাকবে? দ্বিতীয়: পার্বত্য অঞ্চল ও চট্টগ্রামের ক্লাব জিমগুলোকে কেউ কি জাতীয় পাইপলাইনে যুক্ত করবে, নাকি সবাই এনএসসি জিমনেসিয়ামের ভিতরেই ঘুরপাক খাবে? একটি খেলা তখনই বড় হয়, যখন তার হিসাব বড় হয়। সংঘর্ষ ক্রীড়া একটি সাধারণ ভাষা — কিন্তু সেই ভাষার ব্যাকরণ সংখ্যা, গল্প নয়।