হাইব্রিড ভেন্যু থেকে রিজার্ভ ডে: এশিয়া কাপের নিয়মপত্রে যে পৃষ্ঠাটি লেখা হয়নি

২০২৫ সালের ২৮ সেপ্টেম্বর, দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়াম। এশিয়া কাপের ফাইনাল শেষ হওয়ার পর স্কোরার্স বক্সে বসে আমি তিন ঘণ্টার নোট গুছিয়ে রাখছিলাম। স্কোরবোর্ডে শিরোপার ফলাফল, ট্রফি ওঠে ভারতের হাতে, অধিনায়ক রোহিত শর্মার হাত ধরে। আর আমার হাতে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের প্লেয়িং কন্ডিশনসের ছাপা কপি। ইনিংস বিরতির মিনিট, ডিএলএস প্রয়োগের শর্ত, ফিল্ডিং নিষেধাজ্ঞার সময়, ডিউ পড়লে বল বদলের অনুমতি — সব লেখা, প্রতিটা ধারায় ক্লজ নম্বর বসানো। কিন্তু একটা প্রশ্নের উত্তর কোনো ধারায় নেই: হাইব্রিড মডেলে কোন ম্যাচে রিজার্ভ ডে প্রযোজ্য, আর কে সেই বরাদ্দ চূড়ান্ত করে? ২০২৩ সালের এশিয়া কাপে এই একই ফাঁক সামনে এসেছিল; ২০২৫ সালে ভেন্যুর মডেল বদলেছে, ফাঁক বদলায়নি। নিয়মপত্রের একটা পৃষ্ঠা তখনো খালি ছিল, তবু আমরা খেলা চালিয়ে গেছি।

দুই দশকের বেশি সময় ধরে আমি খেলার আইন আর প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের মাঝের ওই ফাঁকটা লিখে আসছি। ২০১৭ সালে রাশিয়ায় ফিফা কনফেডারেশনস কাপে প্রথমবার ভিএআর এল; চিলি-ক্যামেরুন ম্যাচে এদুয়ার্দো ভর্গাসের ৮১ মিনিটের গোলটি ঘিরে আমি পাঁচ কলামের একটা ডেসিমেল লগ বানাই — মিনিট, অভিযোগ, রিভিউয়ের ধরন, সিদ্ধান্ত, আইনের ধারা। ছয় সপ্তাহে বারোটি ক্লাব আর দুটি ব্রডকাস্টার সেই ফরম্যাট গ্রহণ করে। ক্রিকেটে এসে দেখি একই রোগ, কেবল নাম আলাদা: সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, সিদ্ধান্তের কাগজ থাকে না।

এশিয়া কাপের কাঠামোটা আগে বুঝে নিতে হয়। এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল মূলত এশিয়ার পূর্ণ সদস্য দেশগুলোর সংস্থা, আর এই টুর্নামেন্টে ভেন্যু প্রশ্নটি কখনোই শুধু লজিস্টিক ছিল না। ২০২৩ সালে পাকিস্তান আনুষ্ঠানিক আয়োজক ছিল, কিন্তু ভারতীয় দল পাকিস্তানে খেলতে যাবে না — সমাধানে এল হাইব্রিড মডেল, ভারতের ম্যাচ শ্রীলঙ্কায় সরিয়ে নেওয়া হলো। ২০২৫ সালের ৯ থেকে ২৮ সেপ্টেম্বর পর্যন্ত চলল পরের সংস্করণ: আয়োজক সংযুক্ত আরব আমিরাত ও শ্রীলঙ্কা, ভারতের সব ম্যাচ দুবাইতে। অর্থাৎ একটা টুর্নামেন্টের ভেতরে দুটি জলবায়ু, দুটি আউটফিল্ড, দুটি ডিউ-প্যাটার্ন — অথচ একটাই নিয়মপত্র।

হাইব্রিড মডেল ভেন্যু নির্বাচনকে আইনি চলকে পরিণত করেছে, কারণ ভেন্যু এখন খেলার ফলাফলের সঙ্গে সরাসরি জড়িত। দুবাইয়ের আর্দ্রতা, রাতের ডিউ, ফ্লাডলাইটের নিচে স্পিনারদের গ্রিপ — এসব ম্যাচ-পূর্ব তথ্য নয়, ম্যাচ-পরবর্তী ব্যাখ্যা হয়ে দাঁড়ায়। কলম্বো পর্বে বৃষ্টি নামলে ওভার কমে, ডিএলএস টার্গেট বদলায়, আর দুই দল সমান শর্তে খেলেনি বলে অভিযোগ ওঠে; দুবাইয়ে ডিউ বাড়লে দ্বিতীয় ইনিংসে বল হাতে রাখাই কষ্ট। একই প্রতিযোগিতা, ভিন্ন আইনি পরিবেশ।

এখান থেকে রিজার্ভ ডে-র প্রশ্নটা ওঠে। রিজার্ভ ডে একটি সুবিধা, নিয়ম নয় — আর যেখানে সুবিধা আছে, সেখানে তার লিখিত মানদণ্ডও থাকা দরকার। ২০২৩ সালে ভারত-পাকিস্তানের সুপার ফোর ম্যাচে আলাদা রিজার্ভ ডে রাখা হয়েছিল, অন্য ম্যাচে নয়; সমালোচনা হয়েছিল প্রচুর, কিন্তু সমালোচনার জবাব কোন কাগজে দেওয়া হলো? টুর্নামেন্ট রেগুলেশনে ‘বাণিজ্যিক গুরুত্ব’ বা ‘সম্প্রচার স্বার্থ’ শব্দগুলো আমি খুঁজে পাইনি — পেয়েছি নিরবতা। যে ম্যাচে রিজার্ভ ডে থাকে, সেটি এমনিতেই বড় ম্যাচ; বড় ম্যাচেই দুই দলের প্রস্তুতি ও বিশ্রামের হিসাব বদলে যায়। অর্থাৎ যার সুবিধা দরকার, সে পায় না; যে সুবিধা পায়, তার নাম কেউ লিখে রাখে না।

আরেকটা স্তর আছে: প্রযুক্তি। ডিএলএস একটি গাণিতিক মডেল, যা জয়ের লক্ষ্য পুনঃগণনা করে। ডিএলএস একটি সমাধান, প্রমাণ নয় — ম্যাচের শর্ত কে নিয়ন্ত্রণ করছে, সেই প্রশ্নে সে চুপ। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৩২টি ম্যাচে ২৯টি ভিএআর রিভিউ অডিট করেছিলাম, সেখান থেকে যে শিক্ষাটা ক্রিকেটে বহন করি: প্রযুক্তি প্রমাণ দেয় না, প্রমাণ তৈরি হয় নিয়ন্ত্রণ থেকে। রাশিয়ায় শেখা — ফ্রিজ-ফ্রেম সাক্ষী, রেফারির চোখ নয়। ক্রিকেটে সেই সাক্ষীকে জিজ্ঞাসাবাদ করা হয় না, তাকে কেবল স্কোরবোর্ডে দেখানো হয়।

আমার পাঁচ কলামের লগে এশিয়া কাপের প্লেয়িং কন্ডিশনস বসালে ছবিটা পরিষ্কার হয়:

আইন ও সিদ্ধান্ত — পাঁচ কলামের লগ

| বিষয় | নিয়মপত্রে লেখা | লেখা নেই | কে সিদ্ধান্ত নেয় | ঝুঁকি | |---|---|---|---|---| | ভেন্যু বরাদ্দ | আয়োজক দেশের নাম | কোন দল কোন ভেন্যুতে খেলবে তার নীতি | এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের টেকনিক্যাল কমিটি | নিরপেক্ষতার প্রশ্ন | | রিজার্ভ ডে | ফাইনাল ও নির্দিষ্ট ম্যাচে সংরক্ষিত দিন | বাছাইয়ের লিখিত মানদণ্ড | টুর্নামেন্ট রেফারি | অসম প্রতিযোগিতা | | বৃষ্টি ও ওভার কর্তন | ন্যূনতম ১৫ ওভারে ফলাফল বৈধ | ইনিংস-মাঝে বিলম্বে পুনঃগণনার সময়সীমা | মাঠের দুই আম্পায়ার | টার্গেট বিতর্ক | | ডিউ ও বল পরিবর্তন | নির্ধারিত ওভারে বল বদল | আর্দ্রতার মাত্রাভিত্তিক সীমা | ম্যাচ রেফারি | দুই ইনিংসে অসম শর্ত | | আবহাওয়া পরিদর্শন | পিচ পরিদর্শনের বিধি | কতবার পরিদর্শন, কত বিরতিতে | আম্পায়ার ও রেফারি | দর্শক-সম্প্রচার অনিশ্চয়তা |

তালিকার ডানদিকের কলামটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল। প্রতিটি ‘লেখা নেই’ মানে একরকম বিচারিক স্বাধীনতা — এমন ক্ষমতা, যার কোনো নির্দিষ্ট ধারা নেই। এশিয়া কাপের মতো টুর্নামেন্টে এই স্বাধীনতা টুর্নামেন্ট রেফারির হাতে; তিনি কাউন্সিলের নিয়োগে আসেন, রিপোর্ট করেন কাউন্সিলের কাছেই। কাগজের হিসাবে সমস্যা নেই, ব্যবহারিক হিসাবে প্রশ্ন থেকে যায় — নিয়োগ, মেয়াদ কিংবা স্বচ্ছতা কোথাও লিখিত নয়।

প্রজেক্ট রিস্টার্ট আমাকে শিখিয়েছে, জরুরি নিয়মও কাগজের ট্রেইল দাবি করে। ২০২০ সালের মার্চে যখন বিশ্ব ক্রীড়া থেমে গেল, আমরা ছয়জনের একটা দল নিয়ে ৯২ ম্যাচের একটি অপারেশনাল রুলবুক বানিয়েছিলাম — নিরপেক্ষ ভেন্যু, পাঁচ বদল, ওয়াটার ব্রেক। শর্তগুলো নতুন ছিল, কিন্তু প্রতিটির পেছনে একটা সই ছিল। এশিয়ার টুর্নামেন্ট ব্যবস্থাপনায় সেই সইয়ের জায়গাটাই খালি।

এখানে একটা প্রত্যাশিত আক্রমণ আসে। দর্শক রিজার্ভ ডে নিয়ে ক্ষুব্ধ হন, আর ক্ষোভের তিরটা যায় প্রতিপক্ষ দল বা সম্প্রচারকের দিকে। কিন্তু ক্ষোভের ঠিকানা ভুল। কোন ম্যাচে সংরক্ষিত দিন থাকবে, সেটি টিম ম্যানেজমেন্ট ঠিক করে না; ঠিক করে সংশ্লিষ্ট সংস্থা। যে সংস্থা বাণিজ্যিক হিসাব ধরে ম্যাচ বাছাই করে, তার কাছে মানদণ্ড চাওয়াই আসল দাবি — খেলোয়াড়ের বিরুদ্ধে গর্জন নয়। বছরভর ম্যাচ দেখে আমার অভিজ্ঞতা বলছে, আইনের ফাঁকা জায়গা কখনো নিয়তির হাতে ছাড়া হয় না, কেউ সেটা পূরণ করে। আমি অ্যাঙ্গেলের চেয়ে সিকোয়েন্সে, আর গর্জনের চেয়ে আইনে বেশি ভরসা করি।

সামনের এশিয়া কাপ চক্রের আগে একটা কাজ হলে অনেক কোলাহল কমবে: ভেন্যু বরাদ্দ আর রিজার্ভ ডে-র একটি স্থায়ী অ্যানেক্স, প্রকাশ্যে, তারিখ আর দায়িত্বপ্রাপ্ত পদাধিকারীর নামসহ। যতক্ষণ সেটি না হয়, প্রশ্নটা খোলা থাকবে — আমরা কি প্রতিযোগিতা দেখছি, নাকি কারও সুবিধার জন্য সাজানো একটা সূচি?