তিন শহর, ৬০ ম্যাচ, ৩৬ দল: LVM ২০২৬-এর ফরম্যাট ম্যাপ আসলে কী বলে

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র শেষ হলো, আর লিস্টটা সামনে রাখলে চোখে পড়ে ৩৬। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ১৮ ও নারী ১৮। কিন্তু এই বিজ্ঞপ্তিতে যে সংখ্যাটা সবচেয়ে কম আলোচিত এবং সবচেয়ে বেশি কাজের, সেটা ৩৬ নয় — দুই। প্রতি জেন্ডারে তিন দলের দুটি করে পুল, অর্থাৎ নকআউটে ওঠার আগে প্রতিটি দলের হাতে মাত্র দুটি ম্যাচ। ৬০ ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস, তিনটি শহর — অথচ একটি দলের নিজস্ব নমুনা দুই ম্যাচ। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর গোটা কার্টোগ্রাফি এই এক বাক্যেই বাঁধা।

২০১৭ সালে ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে ছয় ম্যাচের ৩১২টি র‍্যালি আমি চার্ট করেছিলাম, কেউ চায়নি। সেই নোটবুক থেকে শেখা একটাই অভ্যাস, আর সেটা এখনো ছাড়িনি: ইভেন্টের বিজ্ঞপ্তি আর ইভেন্টের কাঠামো দুটি আলাদা জিনিস, এবং দ্বিতীয়টাই আসল। এখানেও তাই। MOJI-র ঘোষণাটি বলছে “ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ”, আর আমার কাজ হলো সেই মঞ্চের মাপজোখ করা — কে দাঁড়াবে, কোথায় দাঁড়াবে, আর কতটা জায়গা আসলে খালি পড়ে থাকবে।

মূল কাঠামোটা এই: আয়োজক MOJI, সম্প্রচার সহযোগী VIDIO। প্রতিযোগিতা ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬ পর্যন্ত তিনটি ধাপে — ৭–১১ অক্টোবর যোগ্যাকার্তার GOR UII, ১৪–১৮ অক্টোবর সুরাবায়ার GOR Unesa, ২৭–৩১ অক্টোবর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। প্রতি ধাপে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩/১৫/১৭/১৯ WIB, জাকার্তায় ১১/১৩/১৫/১৭ WIB। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদ বলেছেন, এই লিগ তরুণ খেলোয়াড়দের এক্সপোজার ও ডেভেলপমেন্ট মানির সুযোগ দেবে।

এই ঘোষণাটি পড়ে ভলিবলের স্তর নিয়ে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না, কারণ সূত্রে একটি স্পাইক, ব্লক বা সার্ভ-পরিসংখ্যানও নেই। আমি আমার পদ্ধতিতে তাই ঘোষিত তথ্যগুলোকেই সাজালাম, এবং প্রতিটি স্তরে গিয়ে দেখলাম একটাই প্যাটার্ন ফিরে আসছে: সংখ্যাগুলো লজিস্টিক, প্রতিযোগিতামূলক নয়। দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, প্রাইজমানি, সম্প্রচার স্লট — সবই অপারেশনাল। এটাই লিগের সত্যিকারের পরিচয়, এবং এই পরিচয় থেকেই সব সিদ্ধান্ত বেরোয়।

প্রথম বড় সিদ্ধান্ত ফরম্যাটে। তিন শহরের তিনটি ধাপ, প্রতিটি ধাপে আলাদা ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি নারী দল, প্রতিটিতে দুটি পুল — এই গঠন একটি ঐক্যবদ্ধ জাতীয় ব্র্যাকেট নয়। LVM ২০২৬ আসলে এক ব্র্যান্ডের অধীনে তিনটি আঞ্চলিক স্যাটেলাইট টুর্নামেন্ট, একটানা একটি চ্যাম্পিয়নশিপ নয়। সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে ১১ দিনের ফাঁক আছে; ইতিহাস বলছে, এই ধরনের ফাঁকে দ্বিতীয় ধাপের দর্শক-উত্তাপ প্রথম ধাপের তুলনায় কমে, যদি না মাঝখানে আলাদা কনটেন্ট দেওয়া হয়। সূত্রে কোথাও বলা নেই ধাপের বিজয়ীরা শেষে একটি ফাইনাল প্লে-অফে মিলিত হবে কি না। এটা বিশাল তথ্যফাঁক, এবং আমার হিসাবে এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় অনিশ্চয়তা।

দ্বিতীয় সিদ্ধান্ত পুলের আকারে। তিন দলের পুল মানে প্রতি দল দুটি ম্যাচ, তারপর হয় নকআউট, নয় বিদায়। এটা ম্যাচসংখ্যা নিশ্চিত করে এবং সূচি টাইট রাখে — অপেশাদার, বহু-শহরের ইভেন্টে এটাই স্বাভাবিক পছন্দ। কিন্তু টেকনিক্যাল দিক থেকে এর মানে হলো, একটি দলের পারফরম্যান্স-নমুনা এত ছোট যে একটি সার্ভ-রান বা একটি খারাপ সেটই পুরো টুর্নামেন্টের ভাগ্য ঠিক করে দিতে পারে। আমি আমার লকডাউন-পর্বে সাত মাসের পুরনো টেপ ঘেঁটে ১৪০০ সেট কোড করার সময় যেটা বারবার পেয়েছি: স্বল্প নমুনার টুর্নামেন্টে “চ্যাম্পিয়ন” শব্দটা দক্ষতার প্রমাণ নয়, প্রচারের সরঞ্জাম। এখানে যোগ্যতা-নির্ধারণের নিয়ম, টাইব্রেকার বা নকআউটে ওঠার শর্ত কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। যে প্রতিযোগিতার নিয়মকানুন প্রকাশ করা হয়নি, সেখানে শিরোপার টেকনিক্যাল ভিত্তিও অস্পষ্ট থেকে যায়।

তৃতীয় সিদ্ধান্ত ভূগোলে। নাম আসা ক্যাম্পাসগুলো যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি ঘিরে — অর্থাৎ প্রায় পুরোটাই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া থেকে কোনো দল নেই। এটা আকস্মিক নয়; বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে বেশি, ড্র সেখানে পড়বে। কিন্তু “জাতীয় মঞ্চ” শব্দবন্ধটি ব্যবহার করলে এই ভৌগোলিক সীমাটা আলাদা করে বলতে হয়। এটি একটি বড় আঞ্চলিক প্ল্যাটফর্ম, জাতীয় প্ল্যাটফর্ম নয় — অন্তত এই প্রথম সংস্করণে।

চতুর্থ সিদ্ধান্ত প্রণোদনার গঠনে। প্রতি বিভাগে চ্যাম্পিয়নের জন্য ১ কোটি রুপিয়া, দুই নম্বরের জন্য ৭৫ লাখ, তিন নম্বরে ৫০ লাখ, চার নম্বরে ২৫ লাখ। দুই বিভাগ মিলিয়ে মোট প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, যা সূত্র নিজেই “ডেভেলপমেন্ট মানি” বলে বর্ণনা করেছে। বিনিময় হার সাপেক্ষে চার নম্বরের অঙ্কটি আনুমানিক ১৫৫ ডলারের ঘরে। আমি বাংলাদেশে যখনই কোনো খেলার বাজেট চার্ট করি, প্রশ্নটা একই থাকে: এই টাকা কতজন নিয়মিত খেলোয়াড়কে মাঠে ধরে রাখতে পারে? এখানকার উত্তরটা পরিষ্কার নয় — তবে প্রাইজমানির আকার বলছে, এই ইভেন্টে টাকা পুরস্কার নয়, অংশগ্রহণের প্রতীক; আসল প্রণোদনা অন্য কোথাও। আর সেটা কোথায়, সেটাই পরের প্রশ্ন।

লক্ষণীয় একটি ইতিবাচক নকশা-সিদ্ধান্ত আমি আলাদা করে বলব, কারণ এই সাইজের ইভেন্টে এটা বিরল: পুরুষ ও নারী বিভাগে দলসংখ্যা সমান (১৮–১৮) এবং দুই বিভাগে একই প্রাইজ কাঠামো প্রয়োগ করা হয়েছে। এটা দুর্ঘটনা নয়, সচেতন পছন্দ। আমার চার্টিং-অভিজ্ঞতা বলছে, নারী বিভাগকে আলাদা, ছোট বা কম গুরুত্বপূর্ণ স্লটে ফেলে দেওয়ার প্রবণতা অঞ্চলজুড়ে সাধারণ; এখানে সেটা করা হয়নি।

এখন সেই অংশ, যেখানে আমি ঘরের সঙ্গে তর্ক করি। এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় গল্প যেটা বানানো হবে, সেটা হলো “তরুণ প্রতিভার মঞ্চ” — এবং সেটা অর্ধেক সত্য। ৩৬টি দল সত্যিই বাস্তব, যাচাইযোগ্য সংখ্যা। কিন্তু এক্সপোজার ততটুকুই, যতটা MOJI ও VIDIO-র দর্শক সংখ্যা অনুমোদন করে; কতজন দেখেছে, সেই পরিসংখ্যান ঘোষণায় নেই। আর দ্বিতীয়ত, এই লিগ PBVSI-র সঙ্গে সম্পৃক্ত কি না, সূত্রে কোথাও উল্লেখ নেই। ভলিবলে সবচেয়ে বেশি মূল্য তৈরি হয় তখন, যখন ইউনিভার্সিটি স্তরটা পেশাদার স্তরের সঙ্গে যুক্ত হয়। সেই যোগসূত্রটি না থাকলে LVM রয়ে যায় কনটেন্ট, পাইপলাইন নয়। আমার কাছে তাই আসল পণ্যটা প্রতিযোগিতা নয় — MOJI-র জন্য এটা একটি সম্প্রচার-অধিকার ভান্ডার তৈরির কৌশল, যে খেলায় তারা ইতিমধ্যেই জাতীয় দলের সম্প্রচারের সঙ্গে যুক্ত। প্রাইজমানি এই হিসাবে রাউন্ডিং এরর।

আরেকটা সময়জ্ঞাপন আমার এখানে দরকার, কারণ এই তালিকায় জাতীয় দলের ম্যাচের লিংকও ঝুলছে। এশিয়ান গেমস ২০২৬ বা ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র নারী দলের ফলাফলের সঙ্গে বিশ্ববিদ্যালয় লিগের কোনো কারিগরি সম্পর্ক নেই। আমি ২০১৮ সালে কলম্বোর এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশের সেমিফাইনাল-অভিযানের খরচ চালিয়েছিলাম ফুটবল রিপোর্টিং দিয়ে — রাশিয়া বিশ্বকাপের দিনগুলোতে প্রেসিং ট্র্যাপ নিয়ে লেখা বাংলা থ্রেড, সেই একই অভিধান পরে ভলিবলের ট্রানজিশন ডিফেন্স বোঝাতে ব্যবহার করেছি। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, দুই স্তরের ফলাফল এক করে পড়া সবচেয়ে বড় পেশাদার ভুল। ইউনিভার্সিটি লিগের চ্যাম্পিয়ন টিম ‘জাতীয় পথের’ সিঁড়ি নয়, যতক্ষণ না ফেডারেশন সেটা লিখিতভাবে স্বীকার করে।

যে ঝুঁকিটা আমি সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিচ্ছি, সেটা প্রতিযোগিতামূলক নয়। ৩৬ দলের ইভেন্টে চোট বা জিওপলিটিক্যাল ঝুঁকির প্রশ্ন ওঠে না। আসল দুর্বলতা তিনটি: এক, একক আয়োজক-নির্ভরতা — পুরো ব্র্যান্ড MOJI-র কৌশলের সঙ্গে বাঁধা, বহুবর্ষী প্রতিশ্রুতির কোনো ঘোষণা নেই। দুই, স্বচ্ছতার ঘাটতি — ওঠার নিয়ম, যোগ্যতা মানদণ্ড, ফেডারেশন-সংযোগ কোথাও লেখা নেই; এই ফাঁকগুলোই পরে বিতর্কের জন্ম দেয়। তিন, সম্প্রচার-নির্ভরতা — দর্শক না এলে দ্বিতীয় সংস্করণের অস্তিত্ব প্রশ্নে পড়ে। আমার ফুটবল-অর্থনীতির অভ্যাস বলে: যেখানে অর্থ প্রথমে চলে, সেখানে পদক পরে আসে; আর যেখানে অর্থ অনিশ্চিত, সেখানে ফরম্যাটও অনিশ্চিত।

অক্টোবরের তিনটি সপ্তাহ এই প্রশ্নগুলোর কিছু উত্তর দেবে, কিছু দেবে না। যে বিষয়গুলো আমি নজরে রাখছি: ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা, PBVSI-র আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি, জাভার বাইরের ক্যাম্পাসের অন্তর্ভুক্তি, প্রকাশিত নিয়মাবলি, এবং VIDIO-তে প্রকৃত দর্শকসংখ্যা। এই পাঁচটি সংকেতের মধ্যে তিনটিও সবুজ না হলে LVM একটি ভালো এক্সপেরিমেন্ট হয়েই থাকবে, পাইপলাইন হয়ে উঠবে না। ডেটা এক কথা বলে, টেপ আরেক কথা; আমি দুটোর মাঝের তর্কে থাকি — আর এই তর্কে ইন্দোনেশিয়ার ইউনিভার্সিটি ভলিবলের ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে একটিমাত্র প্রশ্নে: ক্যাম্পাসের মঞ্চটা কে অর্থায়ন করছে, আর সেই অর্থ কতদিন টিকবে?