বোর্ডের কমিটি নয়, ক্রিকেটের সুরক্ষা কাঠামো: বাংলাদেশে নারী ক্রিকেটের যায়গা কোথায়

কক্সবাজারে ঘরোয়া টুর্নামেন্টের জন্য একশোজন নারী ক্রিকেটার একসঙ্গে জড়ো হয়েছেন। একই সপ্তাহে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) জানাল, যৌন হয়রানির অভিযোগ নিষ্পত্তিতে একটি স্বাধীন কমিটি কাজ শুরু করেছে। দুই তথ্য আলাদা দেখতে পারেন, কিন্তু আমি একই ফ্রেমে রাখি। একটি সংস্থার সুরক্ষা-ব্যবস্থা কতটা মজবুত, তার সবচেয়ে সহজ পরীক্ষা হলো—সবচেয়ে ঝুঁকিপ্রবণ জনগোষ্ঠীটি যখন এক ছাদের নিচে থাকে, তখন চ্যানেলটি কাজ করছে কি না। কক্সবাজারের একশোজন সেই পরীক্ষার লাইভ স্যাম্পল। বিষয়টা ম্যাচ রিপোর্ট নয়। ২০০৯ সালে হাইকোর্টের একটি নির্দেশा েকেই এই কমিটির জন্ম; অর্থাৎ আইনি বাধ্যবাধকতা পূরণে ষোলো বছর লেগেছে। ইনফরমे পয়েন্ট ৮ অনুযায়ী কমিটি এখন কার্যকর, ইনফরমे পয়েন্ট ১০ অনুযায়ী নীতিমালা ওয়েবসাইটে প্রকাশিত, পপ-আপ ব্যানার চালু—আর কক্সবাজারে শিক্ষা ক্লাসও হয়েছে (ইনফরমे পয়েন্ট ১২, ১৩)। আইসিসির সদস্য হওয়ায় বাংলাদেশ বাধ্যতামূলক সুরক্ষা-নীতির আওতাধীন (ইনফরমे পয়েন্ট ৯)। প্রশ্ন হলো, কাগজে-কলমে সঠিক নকশা বাস্তবে কতটা টেকে। কমিটির গঠনে চারটি সিট পূরণ, পঞ্চমটি—একজন সাবেক ক্রিকেটার—এখনো শূন্য (ইনফরমे পয়েন্ট ৩, ৬)। চেয়ারম্যান ব্যারিস্টার রাশনা ইমাম, সঙ্গে ব্যারিস্টার নাজিয়া কবির ও ব্যারিস্টার অনিতা গাজী রহমান, আর জারিন মাহমুদ হোসেন (ইনফরমे পয়েন্ট ৪, ৫)। আইনজীবী-প্রধান এই গঠন দুটি জিনিস বলে। এক, বোর্ড প্রক্রিয়াগত সুরক্ষা ও গোপনীয়তাকে অগ্রাধিকার দিয়েছে; দুই, পিয়ার-বিশ্বাসযোগ্যতা এখনো ঝুলে আছে। খেলোয়াড় যখন অভিযোগ করেন, তিনি শুধু প্রক্রিয়া চান না—তিনি চান তাঁর মতো কেউ পাশে থাকুক, যিনি ড্রেসিংরুমের ভাষা বোঝেন। পঞ্চম সিটটি সেই সেতু। সবচেয়ে শক্তিশালী সিগন্যাল কমিটির গঠনে নয়, বাদ দেওয়ায়। বিসিবির কোনো কর্মকর্তাকে কমিটিতে রাখা হয়নি (ইনফরমे পয়েন্ট ৭)। বোর্ড-পরিচালিত অভিযোগ ব্যবস্থার সবচেয়ে পরিচিত ব্যর্থতা হলো স্বার্থ-সংঘাত—যিনি তদন্ত করছেন, তাঁরই সহকর্মী অভিযুক্ত। এই বাদ দেওয়াটা সেই ফাঁদ বন্ধ করে। গোপনীয়তা ও ন্যায্য প্রক্রিয়া স্পষ্টভাবে লিখিত (ইনফরমे পয়েন্ট ৯), যা খেলোয়াড়দের দুই প্রধান ভয়—প্রকাশ্যতা আর পক্ষপাত—দুটোকেই ঠিকানায় ধরে। ইনফরমे পয়েন্ট ১১-তে বলা হয়েছে, "তাদের মনে ভয় দূর করতে চাই"—এই বাক্যটিই স্বীকারোক্তি যে আসল বাধা আস্থা, কাঠামো নয়। আমি বহু বছর ধরে দেখেছি, এই ধরনের কমিটি ঘোষণার দিন সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম হয়, আর প্রথম বাস্তব মামলায় তার প্রকৃত পরীক্ষা শুরু। চার সদস্যের একটি কমিটি, একশোজন নারী খেলোয়াড়ের ঘরোয়া ভিত্তি এবং অস্পষ্ট তদন্ত-বাজেট—এই অনুপাতটা সরু। ইনফরমे পয়েন্ট ১৩-এর কক্সবাজার শিক্ষা ক্লাসই এই মুহূর্তে সবচেয়ে স্পর্শযোগ্য প্রমাণ। বর্তমান টুর্নামেন্টের বাইরেও তা ফিরে আসে কি না, সেটাই দীর্ঘমেয়াদি অঙ্গীকারের আসল মাপকাঠি। আরেকটি জিনিস খেয়াল করুন—কোনো খেলোয়াড়ের বক্তব্য প্রতিবেদনে নেই, প্রায় সব উদ্ধৃতি এক কর্মকর্তার (চন্দ্র বন্দ্যোপাধ্যায়, ইনফরমे পয়েন্ট ৯–১১)। এটা সম্পাদকীয় সীমাবদ্ধতা হতে পারে, কিংবা কঠোর গোপনীয়তা-রীতি। তবে সুরক্ষা-ব্যবস্থার কার্যকারিতা যাচাই হয় ব্যবহারকারীর আস্থায়, ঘোষণাপত্রে নয়। ২০০৯ থেকে ২০২৫—এই দীর্ঘ ব্যবধান বলে দেয়, এই সংস্কার বাইরের চাপে এসেছে, ভেতরের সংস্কৃতি থেকে নয়। আইনি বাধ্যবাধকতায় গড়া প্রতিষ্ঠান নির্বাচনী চক্র বদলালে নিঃশব্দে অবহেলিত হওয়ার ঝুঁকি রাখে। কাউন্টার-ইনটুইটিভ দিকটি হলো—সুরক্ষার জগতে সফলতার মাপকাঠি অভিযোগ কমে যাওয়া নয়, বরং আনুষ্ঠানিক অভিযোগ বাড়া। কম অভিযোগ মানে নিরাপত্তা নয়, অনেক সময় নীরবতা। যুক্তরাজ্য বা অস্ট্রেলিয়ার বোর্ডগুলো এই নীতিতেই চলে: চ্যানেল কাজ করলে মানুষ সাহস পায়, আর সংখ্যাটা ওঠে। বাংলাদেশে যদি কমিটি চালু হওয়ার পর হঠাৎ অভিযোগের সংখ্যা বাড়ে, সংবাদমাধ্যম সেটাকে সংকট বলে চিহ্নিত করার আগে একবার ভাবা উচিত—এটা কি ব্যর্থতা, নাকি অবশেষে দরজা খোলার প্রমাণ? খেলাধুলার অর্থনীতিতে এই ধরনের বিনিয়োগ সরাসরি রাজস্ব আনে না; এটা খ্যাতি-সুরক্ষার খরচ। কিন্তু পরোক্ষ প্রভাবটা বড়। নারী ক্রিকেটের বাণিজ্যিক বক্ররেখা—দক্ষিণ এশিয়ায় যে মডেল এখন প্রসারিত হচ্ছে—দাঁড়িয়ে আছে প্রতিভা ধরে রাখার ওপর। যে খেলোয়াড় ড্রেসিংরুমে নিরাপদ বোধ করেন না, তিনি টিকবেন না; আর টিকবে না সেই পাইপলাইন, যার ওপর আগামীর সম্প্রচার চুক্তি ও লিগ বিনিয়োগ নির্ভর করে। সুরক্ষার ব্যর্থতা এই পাইপলাইনে পেছন দিক থেকে আঘাত হানে, আর তা ঘটে ঘোষণার চেয়ে অনেক দ্রুত। তাহলে সিদ্ধান্ত কোথায়? ডিজাইনে নয়—কমিটির নকশা যতটা ভালো হওয়া উচিত, প্রায় ততটাই। বাকিটা বাস্তবায়নের হিসাব। পরের দুটি কোয়ার্টারে যা দেখার: পঞ্চম সিট—সাবেক ক্রিকেটার—কত দ্রুত পূরণ হয়; কক্সবাজারের বাইরে শিক্ষা ক্লাস পুনরাবৃত্ত হয় কি না; এবং পরবর্তী বিসিবি নির্বাচনের পর কমিটিটি অটুট থাকে কি না। শূন্য সিট indefinite থাকলে সেটাই হয়ে উঠবে বোর্ডের প্রকৃত অগ্রাধিকারের প্রক্সি। সুরক্ষা-কমিটি আসলে ঘোষণায় শেষ হয় না—সেটা শুরু হয় প্রথম নীরব টেলিফোন কলে।