নিলামের হাতুড়ি থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ঢাকা-পিচ

হুক — হাতুড়ি পড়ল, অঙ্ক উড়ল, আর আমি বারান্দায় বসে হিসাব করছিলাম

২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর, কলকাতার এক হোটেল বলরুমে নিলামের হাতুড়ি পড়ল, আর মিচেল স্টার্কের দাম গিয়ে ঠেকল ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে — আইপিএল ইতিহাসে এক খেলোয়াড়ের জন্য সর্বোচ্চ দাম। একই আসরে প্যাট কামিন্স গেলেন ২০.৫ কোটি রুপিতে। পর্দায় গ্রাফিক্স উড়ছে, অ্যাঙ্কর গলা ফাটাচ্ছেন, ক্যামেরা কেটে যাচ্ছে সেই মুখে — যিনি অস্ট্রেলিয়ার ঘরে বসে টেলিভিশন দেখছেন, কারণ নিলামের রাতে খেলোয়াড় ডাক পান না, হাতুড়িই ডাকে।

আমি ঢাকার বারান্দায় বসে স্ট্রিম দেখছিলাম, পাশে চায়ের কাপ, আর মাথায় ঘুরছিল একটাই প্রশ্ন: এত টাকা কোথায় জমা হয়, কে ট্র্যাক করে, আর কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ঠিক সময়ে পেমেন্ট না করলে খেলোয়াড়ের হাতে আসলে কী থাকে?

প্রশ্নটা আজ আর নিছক কল্পনা নয়। কারণ ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের ঠিক পাশে আরেকটা বাজার দাঁড়িয়ে গেছে — ব্লকচেইনভিত্তিক চুক্তি, ফ্যান টোকেন, টিকিট ও পণ্যের সত্যতা যাচাই, আর অ্যাথলিট-ডেটার মালিকানা। সেখানে হিসাব মেলানোর নিয়মটা নিলাম-রুমের চেয়েও নির্মম।

প্রেক্ষাপট — ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দ আর খাতার নীরবতা

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন সারা বছর ট্রান্সফার উইন্ডো। ২০২৩-এ দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, যুক্তরাষ্ট্রে শুরু হওয়া মেজর লিগ ক্রিকেট — সবাই নিজের নিলাম বসিয়ে দিয়েছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, দ্য হান্ড্রেড — ক্যালেন্ডার এমনভাবে সাজানো যে কোনো এজেন্টের ফোন কখনও বন্ধ হয় না। খেলোয়াড় বদলায় ঋতুর মতো, আর ভক্তরা খবর পায় মৌসুম শুরুর তিন সপ্তাহ আগে।

আমি তিন মাস ধরে বাংলা-ইংরেজি ফিড, এজেন্টের পোস্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বিবৃতি গুনেছি। মniej অনেকটাই অনুমান আর সূত্রহীন দাবি। বাস্তব নিয়মটা সহজ: ঘোষণা হয় অনেক, চুক্তি হয় কম। এর মধ্যে লুকিয়ে থাকে আসল গল্প — রিলিজ ক্লজের গঠন, ওয়েজ বিলের ভারসাম্য, আর কোন এজেন্ট কার সাথে কার ব্যবস্থা করলেন।

শুধু আইপিএল নিলামের হিসাব দেখুন। একটি দলের পুরো মৌসুমের স্যালারি ক্যাপ প্রায় ১০০ কোটি রুপি। স্টার্কের ২৪.৭৫ কোটি মানে স্রেফ একজনের জন্য ক্যাপের প্রায় এক চতুর্থাংশ। এই মুহূর্তে প্রশ্ন ওঠে — পেমেন্ট কখন হবে, কার গ্যারান্টিতে হবে, আর চোট পেলে কতটা আটকে যাবে?

বিপিএলের কয়েকটি আসরে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ বারবার ফিরে এসেছে। খেলোয়াড় মাঠে নেমেছেন, ম্যাচ-ফি জমা হয়নি, ক্লাব-বোর্ড-খেলোয়াড়ের মধ্যে ব্যাখ্যার যুদ্ধ। এখানেই প্রথমবার ব্লকচেইন ঢোকে ছবিতে — স্মার্ট কন্ট্রাক্টের এস্ক্রো হিসেবে, যেখানে টাকা জমা থাকে দৃশ্যমান, আর শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পায়। কেউ হাত বদল করতে পারে না, কেউ ভুলে থাকতে পারে না।

আমার নিজের হিসাবটা এই বাজারের সাথে মিশে আছে। ২০১৫ সালে দৈনিক পত্রিকার রিপোর্টার হিসেবে সৌম্য সরকারকে ইন্টারভিউ করি — ফোনে বলা কথা, নোটবুকে টুকে রাখা। ২০১৭-তে ঢাকার ফ্ল্যাট থেকে ফেসবুক লাইভে লিগ অফ লেজেন্ডস বিশ্বচ্যাম্পিয়নশিপের প্লে-ইন কাস্ট করি। গিগাবাইট মেরিন্সের লিভির নক্টার্ন, কেডিএ ৪.৮, ওর ব্যাকডোরকে বলেছিলাম আগুন চুরি করা thief। সেই স্ট্রিম পৌঁছেছিল ২৩ লাখ দর্শকে।

এরপরের পথটা শিক্ষার পথ। ২০১৮-তে ফিফা ইওয়ার্ল্ড কাপ কাস্ট করতে গিয়ে টের পাই, চুক্তির শর্ত না বোঝালে ভালো কাস্টারও অন্ধ হয়ে বসে। ২০২০-এ দামওয়ান গেমিং বনাম ডিআরএক্স এলসিকে সামার ফাইনাল ঢাকা থেকে রিমোট কাস্ট করি, ক্যানিয়নের গ্রেভস ১৪/২/৮। খালি স্টেডিয়াম, অথচ গর্জন আমার গলায়। ২০২১-এ রেইকজাভিক থেকে এমএসআই দেখি, আর ২০২২-এ দোহাতে বসে ডিআরএক্স বনাম টি১-এর ফাইনাল — এসব জায়গায় শেখা একটাই জিনিস: প্রতিভা কিনতে টাকা লাগে, প্রতিভা ধরে রাখতে কাগজ লাগে।

মূল বিশ্লেষণ — তিন জায়গায় ঢুকে পড়ছে ব্লকচেইন

প্রথমত, আসল প্রশ্ন পেমেন্টের, দামের নয়। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ওয়েজ বিল মানে শুধু নিলামের অঙ্ক নয় — সাইনিং ফি, ম্যাচ ফি, অ্যাপিয়ারেন্স বোনাস, ফিটনেস ছাড়পত্র, বীমা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই প্রতিটি ধাপে একটা করে শর্ত বসিয়ে দিতে পারে: চুক্তি সই হলে একাংশ, স্কোয়াডে নাম এলে দ্বিতীয় অংশ, ফিটনেস টেস্ট পাস করলে তৃতীয় অংশ। টাকা লক থাকে এস্ক্রোতে, তাই ক্লাব দেউলিয়া ঘোষণা করলেও ম্যাচ-ফি হাওয়া হয় না।

এখানেই কারিগরি চালাকি লাগে। খেলোয়াড়ের আয় গোপন রাখতে চায় দুই পক্ষই, অথচ ভেরিফিকেশন দরকার বোর্ডের। শূন্য-জ্ঞান প্রমাণের মতো পদ্ধতিতে অঙ্ক না দেখিয়ে শুধু প্রমাণ করা যায় যে শর্ত পূরণ হয়েছে। অর্থাৎ বোর্ড জানবে চুক্তি আছে, ভক্ত জানবে চুক্তি আছে, কিন্তু কেউ জানে না ঠিক কত টাকা — ঠিক যেমন আইপিএলের রিটেনশন নিয়মে অঙ্কের ধাঁধা থাকে, কেবল অনেক বেশি সৎভাবে।

ফুটবল আগেই এই পথে হাঁটতে শুরু করেছে। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে ক্লিয়ারিং হাউসের ধারণা এসেছে পেমেন্ট গ্যারান্টি দিতে, ক্লাব দেউলিয়া হলে খেলোয়াড় যেন রাস্তায় না পড়ে। ক্রিকেটে সেই কাঠামো নেই, কারণ এখানে কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ দুর্বল আর ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা বেশি। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের সুযোগ।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন — ভোট নয়, টিকিট। ভক্তদের একটা বড় ভুল ধারণা হলো টোকেন কিনলে দল নির্বাচনে হাত থাকবে। থাকবে না, আর থাকা উচিতও না। আসল ব্যবহারটা আরও মাটির কাছাকাছি: টিকিটের মালিকানা যাচাই, কালোবাজারি বন্ধ করা, সেকেন্ডারি বিক্রয়ে রয়্যালটি, আর জার্সি-মেমোরাবিলিয়ার আসল-নকল প্রমাণ। একটা টিকিট যদি অন-চেইন হয়, তাহলে সেটা চুরি হয় না, জাল হয় না, আর মাঠে ঢোকার গেটে স্ক্যানার দুবার চোখ বুলায় না।

সমস্যাটা বাজার নিয়ে। ফুটবলে ফ্যান টোকেনের মডেল যতটা হাইপ পেয়েছে, ক্রিকেটে ততটা পায়নি — কারণ ক্রিকেট-ভক্তের টাকা ইতিমধ্যেই টিকিট, সাবস্ক্রিপশন আর জার্সিতে বাঁধা। এর সঙ্গে স্পেকুলেশন যোগ হলে ছবিটা বদলে যায়। টোকেনের দাম ক্রিকেটের স্কোরবোর্ডের সাথে চলে না, চলে ঘোষণার সাথে। আর ঘোষণার ফুল ফোটা দীর্ঘ হয় না।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, ভূতেরা এখনও পরের প্যাচের টিকিট কিনে যায়। মিরপুরে আমি সেটা দেখেছি — নেট খালি, গ্যালারি ফাঁকা, অথচ পাশের চায়ের দোকানের বেতারেই পুরনো ম্যাচের ধারাভাষ্য বাজছে। প্রযুক্তি কখনও এই ভিড় বানায় না, কেবল বানিয়ে দিতে পারে চেষ্টা।

তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের ঘাম কার সম্পত্তি? বায়োমেকানিক্যাল ডেটা, ব্যাট-সুইং অ্যাঙ্গেল, ফিল্ডিং ম্যাপ, স্লেজ-হিট রেকর্ড — এগুলো আজ সম্পদ। কে বেচবে, কে কিনবে, আর লাভের কতটা খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে যাবে, সেই উত্তর ক্রিকেটে আজো অস্পষ্ট। এখানে ইস্পোর্টস অনেক এগিয়ে, কারণ সেখানে স্ক্রিম ডেটা আর ক্লিপ কে ব্যবহার করবে, চুক্তিতে লেখা থাকে — লিখিত না থাকলে জীবনের দীর্ঘ কেস হয়।

আমি ঢাকার সার্ভার রুমে রুশ প্রতিধ্বনি খুঁজে পেয়েছি, আর সেটা শুনতে লেগেছিল বাড়ির মতো। ২০১৮ বিশ্বকাপের টাইম-কোড আর ২০২২-এর দোহা মিলিয়ে লিখতে গিয়ে বুঝেছি, ডেটার মালিকানার প্রশ্নটা ভাষার প্রশ্নের চেয়েও জটিল। যে ক্লিপ দুই লাখ মানুষ দেখেছে, তার একটা ইতিহাস আছে — সেই ইতিহাস কার?

বিপরীত কোণ — ব্লকচেইনের গন্ধ, কিন্তু ক্রিকেটের ক্ষত

এখানেই আমাকে থামতে হচ্ছে, তারপর সোজা কথা বলতে হচ্ছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটের পেমেন্ট সমস্যার একটা বড় অংশ সমাধান করতে পারে, কিন্তু ক্রিকেটের আসল সমস্যা প্রযুক্তির নয়। ড্রেসিংরুমের রসায়ন কোনো লেজারে লেখা হয় না। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি নিছক ডেটা মডেল ধরে উনিশ বছরের এক ওপেনারকে বড় অঙ্কে কিনে ফেলে, সে প্রায়ই হারায় — কারণ মডেল তার স্ট্রাইক রেট দেখে, কিন্তু সিনিয়র বোলারের সাথে তার কথা বলার সাহস মাপে না।

আমি এই ভুলটা শতবার দেখেছি। ট্রান্সফার-মার্কেটের মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে অতিরিক্ত দাম দেয়, আর ড্রেসিংরুমের রসায়নকে প্রায় বিনা দামে ছেড়ে দেয়। তিন বছরে যত টোকেন ঘোষণা এসেছে, তার বড় অংশ তার পণ্যের চেয়ে বেশি দিন বেঁচেছে — কিছু ক্ষেত্রে পণ্যই আসেনি। ফ্যান-এনগেজমেন্টের নামে স্পেকুলেশন এলে দল দুর্বল হয় না, কিন্তু ভক্ত দুর্বল হয় — আর ভক্তই শেষে টিকিট কেনে।

আরেকটা পুরনো অসুখ আছে। পঁয়ত্রিশ-ছত্রিশ বছরের তারকাদের বড় অঙ্কে আনা হয় দলের প্রয়োজনে নয়, ব্র্যান্ডের প্রয়োজনে। নাম গ্যালারি ভরায়, নাম স্পন্সর আনে, কিন্তু পরের তিন বছর দলের ভিত তৈরি হয় না। লিগ উন্নয়নের কথা বলে, বিলবোর্ড বানায়। ব্লকচেইন এই অসুখ সারায় না, বরং অনেক সময় সেটাকে আরও উজ্জ্বল করে দেখায়।

টেকঅ্যাওয়ে — কাগজই এখন নতুন স্টেডিয়াম

লাইভ সার্ভারের প্রথম স্পর্শে কোনো স্ক্রিপ্ট টেক না, আর তার দাগ আমার নিলাম-নোটবুকে আজও আছে। আগামী পাঁচ বছরে যে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টিকবে, তারা টিকবে দামে নয়, স্বচ্ছতায় — যে চুক্তি ভক্ত দেখতে পাবে, যে পেমেন্ট বোর্ড ট্র্যাক করবে, যে ডেটার মালিক নিজেই খেলোয়াড়। ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন ঢুকবে ধীরে, অন্য অ্যাপগুলোকে সহ্য করতে করতে, ঠিক যেমন এলসিএল ঢাকার ইন্টারনেটে ঢুকেছিল দেরিতে — অথচ ঢুকেছিল।

প্রশ্নটা তাই আর নিলামের অঙ্ক নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, পরের নিলামের রাতে যখন হাতুড়ি পড়বে, তখন কে সেই কাগজ ধরে রাখবেন — এজেন্ট, বোর্ড, নাকি গ্যালারির সেই লোক, যিনি টিকিট কিনে ভিতরে ঢুকলেন?