ব্লকচেইনের ছায়ায় ফুটবল: প্যাশন যখন হয়ে ওঠে সম্পদ

সিলেটের বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যায় ফোনের পর্দায় ভেসে উঠল এক বিজ্ঞপ্তি — প্যারিস সাঁ জার্মাঁর (পিএসজি) ফ্যান টোকেনধারীরা ভোট দিচ্ছেন, দলের গোল-সংগীত বদলানো হবে কি না। হাতের চায়ের কাপ তখনও উষ্ণ, জানালার বাইরে টিনের চালে বৃষ্টির টোকা। ঠিক ওই মুহূর্তে ফিরে এল ২০১৭ সালের সেই সন্ধ্যা: সিলেট জেলা স্টেডিয়াম, গোড়ালি-ডোবা জলে শেখ রাসেল কেসি বনাম আবাহনী লিমিটেড ঢাকা, ৮৯ মিনিটে ১৯ বছর বয়সী রাবিউল হাসানের গোল, আর চার হাজার মানুষের চেপে ধরা নিঃশ্বাস। টোকেনের ভোট আর জলভরা মাঠের সেই গোল — দুটোর মধ্যে ফারাক আকাশ-পাতাল। তবু যোগসূত্রটা এক: ফুটবল কখনোই শুধু বল আর স্কোরবোর্ড ছিল না, ওটা ছিল আবেগের অর্থনীতি। আজ সেই আবেগকেই ব্লকচেইনে বসিয়ে টোকেন বানানো হচ্ছে, আর প্যাশন নিজেই হয়ে উঠছে এক ধরনের সম্পদ। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা সাত লাইনে বুঝে নেওয়া যাক। এটি একটি বিতরণ করা ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন অনেক কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে; কেউ একতরফা দাগ মুছতে পারে না। ফুটবলে এই প্রযুক্তি ঢুকেছে মূলত তিন দরজা দিয়ে — ভক্ত-এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মের ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য (NFT) বাজার, আর স্টেডিয়ামের টিকিট ও পেমেন্ট। এর মধ্যে সবচেয়ে জোরে শব্দ করেছে সোসিওস (Socios.com), যার পেছনে আছে চিলিজ (Chiliz) এবং তার $CHZ টোকেন। প্রতিষ্ঠাতা আলেক্সঁদ্র দ্রেফুসের নেতৃত্বে প্ল্যাটফর্মটি ২০১৮-১৯ সালের দিকে যাত্রা শুরু করে। ২০১৯ সালে প্রথম বড় ক্লাব হিসেবে জুভেন্টাস যোগ দেয়, এরপর পিএসজি, বার্সেলোনা, আতলেতিকো মাদ্রিদ, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, এসি মিলান, ইন্টার, রোমা, গালাতাসারাই — ইউরোপের নামী ক্লাবের নাম একের পর এক যুক্ত হতে থাকে। ভক্ত টোকেন কিনে দলের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন: জার্সির নকশা, বাসের গায়ের লেখা, কোনো দূতের বার্তা, কিংবা গোল-সংগীত। অন্য দরজাটি ফ্যান্টাসি ও সংগ্রহ। ফরাসি কোম্পানি সোরারে (Sorare) ২০১৮ সালে শুরু হয়েছিল নিকোলা হুলিয়া ও আদ্রিয়াঁ মোঁফো-র হাতে; সেখানে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনা-বেচা হয়, আর সেই কার্ড দিয়েই সাজানো হয় ফ্যান্টাসি দল। ২০২১ সালে সফটব্যাংকের নেতৃত্বে বিনিয়োগের পর কোম্পানিটির মূল্য প্রায় ৪৩০ কোটি ডলারে পৌঁছায় বলে জানা যায় — সেই সময়ের হিসাবে এ ছিল ইউরোপের অন্যতম মূল্যবান স্পোর্টস স্টার্টআপ। এরপর আসে ফিফার নিজের উদ্যোগ: ফিফা+ কালেক্ট, যা অলগোর্যান্ড ব্লকচেইনে চলে। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর সঙ্গে বাইন্যান্সের NFT সংগ্রহ (২০২২), লিওনেল মেসির সোসিওসের গ্লোবাল অ্যাম্বাসেডর হিসেবে যোগ দেওয়া — এসবই ফুটবলের তারার নামকে ডিজিটাল সম্পদের বাজারে পণ্য বানিয়ে ফেলেছে। এখন প্রশ্নটা ক্লাবের দিক থেকে দেখি। কেন কোনো ক্লাব হঠাৎ প্রযুক্তি কোম্পানির সঙ্গে হাত মেলায়? উত্তরটা রোমান্টিক নয়, হিসাবি। ইউরোপের ক্লাবের আয়ের বড় অংশ আসে সম্প্রচার স্বত্ব, ম্যাচডে টিকিট আর স্পনসরশিপ থেকে। এই তিনটিই নির্দিষ্ট সীমায় বাঁধা — স্টেডিয়ামের আসন বাড়ানো যায় না প্রতি সপ্তাহে, সম্প্রচার চুক্তি বছর বছর বাড়েও না। কিন্তু ভক্তের সংখ্যা সীমাহীন, আর তাদের আবেগ প্রতি মৌসুমে নতুন করে জ্বলে। ফ্যান টোকেন ক্লাবকে দেয় এমন এক আয়ের ধারা, যা সরাসরি ভক্তের পকেট থেকে আসে — সম্প্রচারক বা স্পনসরের ভেতর দিয়ে নয়। আমি বছরের পর বছর মাঠের ধারে বসে খেয়াল করেছি, ভক্তের খরচের ধরন তিন স্তরে ভাগ হয়। প্রথম স্তর: টিকিট, জার্সি, স্কার্ফ — দৃশ্যমান, স্পর্শযোগ্য। দ্বিতীয় স্তর: সাবস্ক্রিপশন, স্ট্রিমিং — অদৃশ্য, নিয়মিত। তৃতীয় স্তর, যেটা এখন তৈরি হচ্ছে: সম্পদ — টোকেন, কার্ড, ডিজিটাল মালিকানা। প্রথম দুই স্তরে ভক্ত যা কেনেন, সেটা তিনি ভোগ করেন। তৃতীয় স্তরে তিনি যা কেনেন, সেটা তিনি ধরে রাখেন এই আশায় যে দাম বাড়বে। এই জায়গাতেই ফুটবল আর বাজারের মধ্যে দেয়ালটা পাতলা হয়ে যায়। সংখ্যাগুলো কথা বলে। ফ্যান টোকেনের বাজার ২০২১ সালে চূড়ায় পৌঁছেছিল; কোথিত আছে তখন এই খাতের সামগ্রিক বাজার-মূল্য কয়েকশো মিলিয়ন ডলারে ছুঁয়ে ফেলেছিল। এরপর ক্রিপ্টো বাজারের শীত এসে পড়ে। ২০২২ সালের মধ্যে অনেক ক্লাবের টোকেনের দাম শীর্ষ থেকে ৮০-৯০ শতাংশ পর্যন্ত পড়ে যায়। যে ভক্ত ২০২১ সালে পিএসজি বা বার্সেলোনার টোকেন কিনেছিলেন ভোট দেওয়ার জন্য, তার অনেকের হাতেই জমে থাকে এমন সম্পদ, যার বাজারদর আর কখনো শীর্ষে ফেরেনি। এখানেই একটা নির্মম সত্য লুকিয়ে আছে: ভোট দেওয়ার আনন্দ ক্ষণস্থায়ী, কিন্তু ক্ষতিটা দীর্ঘস্থায়ী। বৃষ্টি মাঠের উপর পড়েনি, বৃষ্টি গল্পের ভিতরে পড়েছিল। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে 'বৃষ্টি'টা হলো প্রতিশ্রুতি, আর 'মাঠ' হলো ক্লাবের আয়ের খাতা। প্রতিশ্রুতির শব্দ শোনা যায়, খাতার হিসাব দেখা যায় না। আরেকটি দরজার কথা বলা দরকার — টিকিটিং। কাগজের টিকিট জাল করা সহজ, আর ফুটবলে জাল টিকিট আর কালোবাজারি বহু বছরের পুরোনো রোগ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট প্রতিটি কপিকে অনন্য করে তোলে, তাই এক টিকিট দুবার বিক্রি করা বা নকল করা কঠিন। স্টেডিয়ামে ঢোকার গেটে স্ক্যান করা এক লাইন ডেটা আসলে বলে দিতে পারে, টিকিটটি আসল কি না, কে কিনেছে, কে হাতবদল করেছে। ধারণাগতভাবে এটা পরিষ্কার উপকার — বিশেষ করে বিশ্বকাপ বা মহাদেশীয় আসরের মতো বড় ইভেন্টে, যেখানে হাজার হাজার টিকিট প্রতি মুহূর্তে হাত বদলায়। আরও গভীরে গেলে দেখা যায়, ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রভাবটা সম্ভবত সবচেয়ে কম আলোচিত জায়গায়। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে ক্লাব থেকে ক্লাবে টাকা যাওয়ার পথে মধ্যস্থতাকারী, এজেন্ট আর কমিশনের জট ছড়ানো। একটি লেনদেনের হিসাব অনেকের হাতে ছড়িয়ে থাকে, তাই যাচাই করতে সময় লাগে, আর সেই ফাঁকে কমিশনের অংশ নিয়ে বিতর্ক তৈরি হয়। স্বচ্ছ, অপরিবর্তনীয় খাতা এই জট কিছুটা সরল করতে পারে — অন্তত কাগজে। কিন্তু সত্যটা হলো, প্রযুক্তি যতই পরিষ্কার হোক, এজেন্ট-নেটওয়ার্কের ক্ষমতা রাজনৈতিক, প্রযুক্তিগত নয়। নিয়মের প্রশ্নও এসে পড়ে। ইউরোপীয় ইউনিয়নে ক্রিপ্টো-সম্পদ নিয়ে যে নিয়মকানুন তৈরি হচ্ছে — মার্কেটস ইন ক্রিপ্টো-অ্যাসেটস (MiCA) — তা ২০২৪-২৫ সালের দিকে কার্যকর হতে শুরু করেছে। এর মানে হলো, ফ্যান টোকেন আর NFT আর নিয়ন্ত্রণহীন ধূসর এলাকায় থাকবে না; তাদের বলা হবে এগুলো কোন ধরনের সম্পদ, কে দায় নেবে, ভক্তকে কীভাবে সুরক্ষা দেওয়া হবে। ক্লাবের জন্য বার্তাটা স্পষ্ট: ফ্যান টোকেন যদি 'বিনিয়োগ' হিসেবে গণ্য হয়, তবে 'বিনোদন' বলে প্যাকেজ করা যাবে না। এখানে আমি একটা জিনিস দৃঢ়ভাবে বলতে চাই, কারণ বারবার ভুলটা হয়। ফ্যান টোকেন যে 'গণতন্ত্র' বা 'মালিকানা' এনে দিয়েছে, সেই দাবিটা বাড়াবাড়ি। ভক্তকে দেওয়া হয়েছে ভোট, কিন্তু ভোটটা প্রায় সবসময়ই নিছক সাজসজ্জার সিদ্ধান্তে — গোল-সংগীত, বাসের নকশা, দূতের বার্তা। কেউ ভক্তকে জিজ্ঞেস করেনি কোচ বদলানো হবে কি না, টিকিটের দাম কত হবে, বা নতুন স্পনসর কে। ক্ষমতার যে অংশটুকু সত্যিই ক্লাবের ভাগ্য নির্ধারণ করে, সেটা এখনো বোর্ডরুমে আটকে আছে। তাই যে 'চেইন' দিয়ে ভক্ত আর ক্লাবের দূরত্ব ঘুচবে বলে বিজ্ঞাপন দেওয়া হচ্ছে, সেখানে ভক্ত আসলে একটা চেইনের প্রান্তে দাঁড়িয়ে আছেন — যে চেইনটা তাকে ক্লাবের সিদ্ধান্ত থেকে আরও দূরে রাখে। আমার রেকর্ডারে আজও সেই সিলেটের শব্দ বন্দি। হুইসেল, বৃষ্টি, চিৎকার — এগুলো কেউ কেনে না, কেউ বিক্রি করে না, তবু এটাই ফুটবলের আসল সম্পদ। টোকেন কেনা যায়, কিন্তু ৮৯ মিনিটে চার হাজার মানুষের চেপে ধরা সেই শ্বাস কেনা যায় না। ব্লকচেইন মালিকানা প্রমাণ করতে পারে, কিন্তু স্মৃতি তার প্রোটোকলে লেখে না। এখন পাল্টা যুক্তিটা তুলি, কারণ সহজ সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাওয়া মিথ্যে সান্ত্বনা। সহজভাবে বলা যায়, ব্লকচেইন ফুটবলকে নষ্ট করেছে। সেটা অর্ধেক সত্য। আসল ক্ষতি হয়েছে চাহিদার দিকটায়, প্রযুক্তির দিকটায় নয়। ভক্তদের মধ্যে এমন এক শ্রেণি তৈরি হয়েছে, যারা ম্যাচ দেখতে আসে না, টোকেন কেনে শুধু দাম বাড়ার আশায়। এই শ্রেণির কাছে ক্লাব আর দল নয়, টিকার; ম্যাচ আর খেলা নয়, ভোলাটিলিটির সূচক। ক্ষতি এখানেই: ভক্ত আর বিনিয়োগকারীর সীমানা ধুয়ে গেছে, আর ক্লাব উৎসাহিত করেছে সেই ধোঁয়াশাকেই, কারণ টোকেন বিক্রি থেকে টাকা আসে যেকোনো সূত্র থেকেই। দ্বিতীয়, কম-আলোচিত পাল্টা যুক্তি: প্রযুক্তিগত দিক থেকে দেখলে, ব্লকচেইন আসলে ফুটবলে কম চাঞ্চল্যকর, বেশি ভিত্তিগত। খবরের শিরোনামে আসে টোকেনের দাম আর তারকার NFT, কিন্তু যেখানে দীর্ঘমেয়াদি পরিবর্তন আসছে, সেটা টিকিট-যাচাই, লেনদেনের স্বচ্ছতা, অ্যাকাডেমির খেলোয়াড়-ট্র্যাকিংয়ের মতো নিরুত্তাপ জায়গায়। শিরোনামের জিনিস চলে যায়, ভিত্তির জিনিস টেকে। তৃতীয়, কে লাভবান আর কে বাদ পড়ে — সেটা পরিষ্কার করে বলা দরকার। লাভবান ক্লাব (নতুন আয়), প্ল্যাটফর্ম (ফি ও কমিশন), এবং অল্পসংখ্যক প্রথমদিকের বিনিয়োগকারী। বাদ পড়েন দুই শ্রেণি — সেই সাধারণ ভক্ত, যিনি শুধু দলকে ভালোবাসতে চান, কিন্তু এখন প্রতিটি ম্যাচের পাশে দামের চার্ট দেখতে বাধ্য; আর বাংলাদেশ-ভারত-আফ্রিকার মতো জায়গার ভক্ত, যাঁদের কাছে ডলারে টোকেন কেনা অনেকের সাধ্যের বাইরে। ফলে যে 'গ্লোবাল কমিউনিটি'র স্বপ্ন দেখানো হচ্ছে, সেখানে প্রবেশাধিকার নিজেই এক বিলাসিতা। এই টানাটানিতে আরেকটা স্তর যোগ করে ভাবার সময় এসেছে। মাঠে খেলার ধরনও বদলাচ্ছে ডেটার চাপে — প্রেসিংয়ের তীব্রতা, দৌড়ের দূরত্ব, স্প্রিন্টের সংখ্যা এখন প্রতিটি দলের খেলার ভিত গড়ে দেয়। যে খেলাটা একসময় বুদ্ধিমত্তা আর পড়া-খেলার শিল্প ছিল, সেটা ধীরে ধীরে অ্যাথলেটিক্সের দিকে ঝুঁকছে; আর ঠিক সেই মুহূর্তে বাইরে বসে ভক্ত আবেগটাও টোকেন-বাজারের সংখ্যায় ভাগ হয়ে যাচ্ছে। ভিতরে খেলার বুদ্ধি, বাইরে টাকার হিসাব — দুই প্রান্তেই মানুষটা ধীরে ধীরে অনুপস্থিত। তাহলে সামনের দিকে কী অপেক্ষা করছে? প্রথমত, নিয়ন্ত্রণ। MiCA-ধরনের কাঠামো আসার পর অনেক ফ্যান টোকেন হয় সত্যিকারের সুরক্ষিত পণ্যে রূপ নেবে, নয়তো মার্কেটিংয়ের ওজন কমিয়ে খাঁটি সদস্যপদে ফিরবে। দ্বিতীয়ত, ক্লাবের হিসাবরক্ষণে পরিবর্তন — যেখানে টোকেন আয়কে 'স্পনসর' নয়, 'ভোক্তা-আয়' হিসেবে দেখতে হবে, আর সেটি লাভ-ক্ষতির বিবরণীতে নতুন চাপ তৈরি করবে। তৃতীয়ত, ভক্তের প্রত্যাশা বদলাবে: নতুন প্রজন্ম ভোটের চেয়ে আসল ক্ষমতা চাইবে, নইলে হাত গুটিয়ে নেবে। আমি সিলেট থেকে দূরে বসে ইউরোপের ক্লাবের ভোট-বিজ্ঞপ্তি পাই, অথচ নিজের মাঠের বৃষ্টিভেজা শব্দ কখনো টোকেনে বন্দি করতে পারি না। প্রশ্নটা শেষে এই: যদি ফুটবলের আসল সম্পদ আবেগ হয়, আর ব্লকচেইন সেই আবেগকে কেনাবেচার জিনিস বানায়, তবে যে ভক্ত শুধু ভালোবাসতে চেয়েছিল — তার জন্য মাঠের দরজা কি আরও চওড়া হচ্ছে, নাকি আরেকটা টার্নস্টাইল বসে যাচ্ছে যেখানে শুধু টিকিট নয়, ওয়ালেটও লাগে? এই প্রশ্নের উত্তর পরের কয়েক মৌসুমেই লিখিত হবে — স্কোরবোর্ডে নয়, ব্লকে।