তিন ঘণ্টার রাস্তা, আটজন খেলোয়াড় আর একটি অনুরোধ: বাংলাদেশ হকির প্রশাসনিক ব্যর্থতার হিসাব

নাগোয়ার পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামে কুচকাওয়াজের সারিতে বাংলাদেশের ৪৫ জন অ্যাথলেটের নাম ছিল। আর্চারি, ক্রিকেট, গলফ — সবাই হাজির। হকি দলের আটজন আসেননি। কারণটা লুকোতে গিয়ে কেউ কষ্ট করেননি: দলের ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্স সংবাদমাধ্যমকে বলেছেন, শেষ দিনটা তাঁরা শহরে ঘুরে বেড়াবেন, শপিং করবেন।

গল্পটা এখানেই শেষ হতে পারত — একটা ছোট প্রশাসনিক অস্বস্তি, দুই দিনের খবর, তারপর ভুলে যাওয়া। কিন্তু একই ম্যানেজারের আরও একটি বাক্য প্রতিবেদনে আছে, যেটা বেশিরভাগ শিরোনামে ওঠেনি: অনুরোধটি তাঁর কাছে পৌঁছেছিল শনিবার রাতে। দল ছিল গিফুতে। স্টেডিয়াম নাগোয়ায়। রাস্তা তিন ঘণ্টার। কুচকাওয়াজ পরদিন।

আটজন খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি একটা ঘটনা। শনিবার রাতে আসা একটা অনুরোধ একটা ব্যবস্থার ছবি। প্রথমটা নিয়ে আমরা দুই দিন কথা বলব; দ্বিতীয়টা নিয়ে কথা বলা উচিত সারা বছর।

প্রেক্ষাপট: সপ্তম স্থানের মানে কী

আগে কাঠামোটা দাঁড় করিয়ে নিই। এশিয়ান গেমসের হকি মানে ফিল্ড হকি — কৃত্রিম টার্ফ, এফআইএইচের নিয়ম, আর পুরুষ বিভাগের চ্যাম্পিয়নের জন্য সরাসরি অলিম্পিক কোটা। এশিয়ার পুরুষ হকির স্তরবিন্যাস গত দুই দশকে খুব একটা বদলায়নি: ভারত শীর্ষে, তার পিছনে পাকিস্তান, মালয়েশিয়া, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান, আর উঠতি চীন। এই ছয়জনের বাইরের দলগুলোর জন্য টুর্নামেন্টের লক্ষ্য আলাদা — পদক নয়, গ্রুপ পর্ব পেরোনো, তারপর প্লেসমেন্ট ম্যাচে সম্মানরক্ষা।

বাংলাদেশ ঠিক সেই তলায় খেলে। সপ্তম স্থান, এবং সপ্তম স্থানের প্লে-অফে থাইল্যান্ডের বিপক্ষে ৩-০। প্রতিবেদনে এর বাইরে হকি-সংক্রান্ত কোনো তথ্য নেই: বল দখলের শতাংশ নেই, পেনাল্টি কর্নারের হিসাব নেই, সার্কেল এন্ট্রির সংখ্যা নেই, একজন কোচের নাম নেই, একজন খেলোয়াড়ের নাম নেই। পুরো প্রতিবেদনে একমাত্র মুখপাত্র একজন প্রশাসক।

এই অনুপস্থিতিটাই সবচেয়ে বড় তথ্য। ২০১৭ সালের অক্টোবরে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের ১৪ নম্বর সারিতে বসে এশিয়া কাপের ফাইনাল আমি হাতে কোড করেছিলাম — ভারত ২-১ মালয়েশিয়া, ১৪টি সার্কেল এন্ট্রি, তার মধ্যে ৯টি তৈরি হয়েছে ডান বেসলাইন চ্যানেল দিয়ে। খাতাটা আজও আমার কাছে আছে। যে ফেডারেশন নিজের দলের খেলা নিয়ে এমন একটা খাতা রাখে না, সে ফেডারেশন কুচকাওয়াজে আটজন খেলোয়াড় পাঠানোর তালিকাও সময়মতো রাখবে না। দুটো একই অভ্যাসের দুই দিক।

ডেলিগেশন ব্যবস্থাটা জেনে নেওয়া যাক। চিফ দে মিশন মেজর (অব.) ইমরোজ আহমেদের পক্ষ থেকে অনুরোধ গিয়েছিল, আটজন হকি খেলোয়াড় কুচকাওয়াজে পাঠানো হোক। দলের ম্যানেজার প্রিন্স একই সঙ্গে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক। খেলোয়াড়রা ছিলেন গিফুতে, আয়োজকদের দেওয়া আবাসন অনুযায়ী; কুচকাওয়াজের ভেন্যু নাগোয়ায়। দুটো শহরের মধ্যে সড়কপথে তিন ঘণ্টা। প্রতিবেদনে সময়রেখাটি সেপ্টেম্বর ১৯ শুরুর সূত্রে বলা হয়েছে, আর ইভেন্টটিকে ডাকা হয়েছে ২০তম এশিয়ান গেমস — নামকরণ হিসেবে এটি আইচি-নাগোয়া ২০২৬ আসরের সঙ্গে মেলে।

এখানেই একটা যাচাইয়ের দরকার পড়ে, কারণ আমি টাইমস্ট্যাম্প ছাড়া কোনো ঘটনা গ্রহণ করি না। একই প্রতিবেদনে ক্রিকেটার সাইফ হাসানের উপস্থিতি এবং ওই সময়রেখার মিশ্রণ একটা প্রশ্ন রেখে যায়। টেপ তর্ক করে না; সে শুধু অপেক্ষা করে, আপনি নিজে লক্ষ্য করুন। এই প্রতিবেদনের টেপে হকির বল দখল, শট, পেনাল্টি কর্নার বা সার্কেল এন্ট্রির একটি সংখ্যাও নেই — আছে একটা সপ্তম স্থান আর একটা স্কোরলাইন।

মূল বিশ্লেষণ: চারটি স্তর, একটি নকশা

প্রথম স্তরটা কাঠামোর। প্রিন্স একই সঙ্গে দলের ম্যানেজার এবং ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক — অর্থাৎ যে মানুষটি সিদ্ধান্ত নেন, তিনিই সেটি বাস্তবায়ন করেন, আর তিনিই সংবাদমাধ্যমে তার ব্যাখ্যা দেন। এই তিন-ভূমিকার সংমিশ্রণে জবাবদিহির কোনো ফাঁক থাকে না, কারণ জবাবদিহি নিজের কাছেই সীমাবদ্ধ হয়ে যায়। বাংলাদেশ হকির পুরনো নকশা এটাই: ২৭ বছরে প্রিমিয়ার লিগ বসেছে মাত্র ১৩ বার, অথচ একটি সিদ্ধান্তের দায় কোনো একক ব্যক্তির নামে কখনো লেখা হয়নি। প্রতিনিধিত্বের সংকট আসলে জবাবদিহির সংকট, এবং সেটা মাঠে নয়, ডেলিগেশন তালিকায় দেখা যায়।

দ্বিতীয় স্তরটা সময়ের। শনিবার রাতে তিন ঘণ্টা দূরের একটা দলকে পরদিনের কুচকাওয়াজে নামানোর অনুরোধ অপারেশনালি অসম্ভব কিছু নয়, কিন্তু অসম্ভব করার মতো যথেষ্ট কঠিন — বাস, ইউনিফর্ম, খাবার, খেলোয়াড়দের বিশ্রাম, সব পুনর্গঠন করতে হয়। এখানে ব্যর্থতা দুই দিকেই। বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশনের ডেলিগেশন ব্যবস্থাপনায় আগাম পরিকল্পনার ঘাটতি ছিল, আর দল সেই ঘাটতিকে নিজের সুবিধায় ব্যবহার করেছে। একটা অনুরোধ যদি শেষ রাতে যায়, তাহলে সেটা পরিকল্পনা নয়, আশা।

তৃতীয় স্তরটা ভাষার, এবং এখানেই সবচেয়ে বড় ক্ষতি। যদি সত্যিই যাওয়া সম্ভব না হয়, সঠিক উত্তর ছিল লিখিত, যুক্তিসহ এবং প্রকাশ্যে — তিন ঘণ্টার যাত্রা, পরদিনের ফ্লাইট, খেলোয়াড়দের ক্লান্তি। তার বদলে দেওয়া হলো “শেষ দিন, শপিং করব”। একটা প্রশাসনিক জটিলতা এক লাইনে একটা নৈতিক অভিযোগে পরিণত হলো। সংকট ব্যবস্থাপনায় সবচেয়ে ব্যয়বহুল ভুল হলো সঠিক কারণটির ভুল ব্যাখ্যা — কারণ পরে কেউ কারণটি শোনে না, শুধু শিরোনামটি পড়ে।

চতুর্থ স্তরটা তুলনার, আর তুলনাটাই শাস্তি। কুচকাওয়াজে আর্চারি, ক্রিকেট আর গলফের অ্যাথলেটরা ছিলেন। বাংলাদেশের সংবাদজগতে ক্রিকেটের ওজন যখন সর্বোচ্চ, তখন হকি হয়ে গেল সেই ডেলিগেশন — যারা আসেনি। কোনো নিয়ম ভাঙেনি, কোনো আনুষ্ঠানিক শাস্তি হয়নি, তবু একটা বার্তা তৈরি হলো: হকি মানে যেখানে জাতীয় প্রতিনিধিত্ব ঐচ্ছিক। কম দৃশ্যমানতার ক্রীড়ায় এই ধরনের ছবি বছরের পর বছর বয়ে বেড়াতে হয়, আর সেটা ফেডারেশনের সবচেয়ে অপ্রয়োজনীয় ব্যয়।

এখানে একটা তথ্য-সতর্কতা জরুরি। থাইল্যান্ডের বিপক্ষে ৩-০ জয়টা দেখে কেউ যদি মনে করেন বাংলাদেশের ফর্ম বদলাচ্ছে, সেটা নমুনার আকার নিয়ে ভুল ধারণা। এক ম্যাচ, দুর্বল প্রতিপক্ষ, প্লেসমেন্ট প্লে-অফ। এই স্কোরলাইন থেকে র্যাঙ্কিং আন্দোলন, ফর্মের প্রবণতা বা “ঘুরে দাঁড়ানো” — কোনোটাই অনুমান করা যায় না। আর ঠিক এই কারণেই ৩-০ জয়টা বিপজ্জনক: আরামদায়ক ফল প্রশাসনকে অগ্রগতির দাবি করার অনুমতি দিয়ে দেয়।

এই বিন্দুতে পাইপলাইনের প্রশ্নটা আসে, কারণ প্রশাসনিক সংকট আর অবকাঠামো সংকট আলাদা জিনিস নয়। ২০১৪ সালে জুনিয়র এএইচএফ কাপ জেতা ১৮ জনের তালিকা ধরে দেখেছি — এক দশক পরে তাঁদের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক সিনিয়র হকিতে আছেন পাঁচজনেরও কম। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে বাংলাদেশ তৃতীয় জুনিয়র এএইচএফ কাপ জিতে প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপে জায়গা করে নেয়। প্রশ্নটা প্রতিভার নয়, ধরে রাখার। যে ব্যবস্থা ২১ বছরের পরে ছেলেদের খেলায় রাখতে পারে না, তার কাছে কুচকাওয়াজে আটজনকে পাঠানোর হিসাব চাওয়া কোনো বড় দাবি নয় — ছোট দাবি, এবং সেটাই পূরণ হয়নি।

পাকিস্তান-বাংলাদেশ আয়নাটা এখানে টেনে আনা যায়, তবে শুধু যাচাইযোগ্য চলকের ভিত্তিতে: লিগের সংখ্যা, ভেন্যুর সংখ্যা, জুনিয়র থেকে সিনিয়র রূপান্তরের হার। দুটো দেশই একসময় এশিয়ান শক্তির তালিকায় ছিল, দুটোই এখন নিচের তলায়, আর দুটোতেই সংকটের প্রথম লক্ষণ মাঠে নয় — ডেলিগেশনে। যেখানে দুই দেশের অভিজ্ঞতা আলাদা, সেটাও বলি: প্রশাসনিক নীরবতা ওখানেও আছে, কিন্তু সেটা নিয়ে প্রকাশ্য বিতর্ক সেখানে বেশি। বাংলাদেশে বিতর্কটা হয় না, কারণ হকি নিয়ে বিতর্কের বাজারটাই ছোট।

বিপরীত কোণ: ভুল জায়গায় আঙুল

সবাই এই ঘটনাটাকে পড়বে অনুশাসনহীনতা হিসেবে। আমি উল্টো দিক থেকে পড়ি।

কুচকাওয়াজটা সেই বিরল মুহূর্ত, যখন সপ্তম স্থানে থাকা একটা দল পদকজয়ীদের সঙ্গে একই ক্যামেরায়, একই সম্প্রচারে, একই মঞ্চে দাঁড়ায়। গ্রুপ পর্বে থাইল্যান্ডকে ৩-০ হারিয়ে যে দলটি একটি সার্কেল এন্ট্রির তথ্যও রেখে যেতে পারেনি, তার জন্য ওই কয়েক মিনিটই ছিল পুরো চক্রের একমাত্র বিনামূল্যের প্রচার। সেটুকু তারা নিজের পায়ে ছেড়ে দিল। এটা অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশনকে দেওয়া অবজ্ঞা নয়, নিজের দৃশ্যমানতা নিজে বাতিল করা।

দ্বিতীয় উল্টো কোণ আরও অস্বস্তিকর: এই ঘটনাটাই এই চক্রে বাংলাদেশ হকি নিয়ে সবচেয়ে বেশি আলোচনা তৈরি করেছে। অর্থাৎ ক্রীড়াটার সবচেয়ে বড় খবর হলো একটি বাস, যেটা ছাড়েনি। যে ব্যবস্থায় পারফরম্যান্স সংবাদ হয় না, সেখানে প্রশাসনিক দুর্ঘটনাই সংবাদ হয়ে ওঠে — এবং সেটাই আসল ব্যর্থতা, শপিং নয়।

তৃতীয় কোণ: আমরা যদি বলি খেলোয়াড়রা ক্লান্ত ছিলেন, যাওয়া উচিত হয়নি, তাহলে আমরা স্বীকার করছি যে জাতীয় দল একটা আন্তর্জাতিক প্রতিনিধিত্বমূলক অনুষ্ঠানে যোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিজের সুবিধা-অসুবিধার হিসাবে নিতে পারে। কিন্তু প্রতিনিধিত্ব সিদ্ধান্তের বিষয় নয়, দায়িত্বের বিষয়। সীমিত সম্পদের ক্রীড়ায় এই পার্থক্যটা প্রায়ই মুছে যায়, কারণ ক্লান্তি সত্যি এবং দূরত্বও সত্যি। তবু সত্য হওয়া আর সিদ্ধান্ত হওয়া এক নয়। এখানেই ফেডারেশনের নির্বাহী সংস্কৃতির আসল পরীক্ষা — আর সেটা ফ্র্যাঞ্চাইজির মতোই একটা প্রতিশ্রুতি, যাকে প্রতিটি মৌসুমে পরীক্ষা দিতে হয়।

আজও শুনি ঢাকার বৃষ্টি প্রেস বক্সের টিনের চালে পড়ছে, ইনজুরি টাইমে। সেই শব্দটা মনে থাকে কারণ ওই স্টেডিয়ামে একসময় দর্শক ছিল, আর এখন সেখানে তালিকা তৈরি হয় — কে আসবে, কে আসবে না। একটি জাতীয় দল যখন কুচকাওয়াজে অনুপস্থিত থাকে, সেটা ওই খালি স্ট্যান্ডেরই অন্য রূপ।

শেষ কথা: একটা তারিখ, একটা যাচাই

আমি একটা তারিখ দিয়ে শেষ করি, কারণ মন্তব্য নয়, হিসাব চাইছি।

পরবর্তী মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টের কুচকাওয়াজে বাংলাদেশ হকি দল উপস্থিত থাকবে কি না — এই একটি প্রশ্ন দিয়েই ফেডারেশনের অগ্রাধিকার মাপা যাবে। পদক দিয়ে মাপা যাবে না, কারণ সেই তলায় পদক নেই। স্কোরলাইন দিয়েও মাপা যাবে না, কারণ নমুনা এক। কিন্তু প্রতিনিধিত্বের অনুষ্ঠানে কে হাজির, কে অনুপস্থিত — সেটা কোনো নমুনার অপেক্ষা রাখে না।

৩১ ডিসেম্বর ২০২৬ তারিখে আমি ফিরে আসব। যদি তার আগে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশন ডেলিগেশন ও প্রতিনিধিত্ব নিয়ে লিখিত প্রোটোকল প্রকাশ না করে, এবং বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশন ইভেন্ট শুরুর অন্তত ৭২ ঘণ্টা আগে লিখিত সময়সূচি ও পরিবহন-পরিকল্পনা না দেয়, তাহলে ধরে নেব গিফুর ওই শনিবার রাতটা দুর্ঘটনা ছিল না — নকশা ছিল। আত্মবিশ্বাস: ৭০ শতাংশ।

প্রশ্নটা এখন সরল: আটজন খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি মাপা যাবে। কিন্তু কে সেই আটজনকে ডেকেছিল, আর কত দেরিতে ডেকেছিল — সেটা কে মাপবে?