ব্লকচেইন ফুটবলে: টোকেনের দাম, টেরেসের গান আর স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি

মিরপুরের এক চায়ের দোকানে বসে ২০২২ সালের এক সন্ধ্যায় দেখলাম, পাশের টেবিলের ছেলেটি ফোনের স্ক্রিনে চোখ রাখছে। ম্যাচ চলছে না, অনুশীলনও নেই—তবু তার আঙুল থামছে না। কাছে গিয়ে জিজ্ঞেস করলাম, কী দেখছিস? সে বলল, ভাই, বার্সেলোনার ফ্যান টোকেন কিনেছি, ভোট আসছে, দলীয় গানের রিমিক্স হবে কি না সেটা সদস্যরা ঠিক করবে। আমি হেসে ফেললাম। এমবাপ্পের গোলের রাতে কাজানে বসে যে ছেলেটির সঙ্গে চা খেয়েছিলাম, সে তার জমানো টাকা ব্যয় করে টিকিট কেটেছিল; এই ছেলেটি তার জমানো টাকা ঢালছে একটি ডিজিটাল টোকেনে, যার কোনো মাঠ নেই, কোনো রেফারি নেই, শুধু একটি ব্লকচেইনে লেখা রেকর্ড। কুড়ি মিনিট পরে স্ক্রিনে দাম পড়ে গেল। ছেলেটি মুখ বাঁকিয়ে বলল, গোল হলে ঠিক হয়ে যাবে।

In Dhaka, I learned that a fan rarely buys a thing for the thing itself—the purchase is a way of saying I belong. That evening at the tea stall taught me something I had not expected to learn about blockchain: the technology had finally found a way to sell belonging itself, packaged as a token, priced by the minute, and settled on a ledger nobody can tear down. I have spent forty-two years around this game—behind the microphone at Bangladesh Betar since 2026, on the team bus with Abahani Limited Dhaka in 2026, in the rented flats of Kazan in 2026, and in hotel rooms during the empty-stadium months of 2026. I have watched money change football in many forms. This one, the blockchain form, is the strangest and the most quietly consequential.

ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে একেবারে পিছনের দরজা দিয়ে, এবং সেটি দর্শকদের টিকিট কাটার লাইনে নয়, তাদের ফোনের স্ক্রিনে। এটি একটি প্রযুক্তিগত অভিধান নয়, এটি একটি অর্থনৈতিক ঘটনা। আজ আমি লিখছি কেন—কারণ এই ঘটনাটি বাংলাদেশের টেরেস থেকে রাশিয়ার ট্রেন স্টেশন পর্যন্ত, সব জায়গায় একই প্রশ্ন তুলে দিচ্ছে: আমরা কাকে সমর্থন করছি, দলকে, না কি দলের পেছনে বসে থাকা একটি কোম্পানিকে?

প্রেক্ষাপট: ফুটবলের টাকা কোথা থেকে আসে

এই আলোচনায় ঢোকার আগে একটি মৌলিক হিসাব বুঝে নেওয়া দরকার। একটি বড় ইউরোপীয় ক্লাবের আয় সাধারণত চারটি স্তম্ভে দাঁড়িয়ে থাকে—সম্প্রচার স্বত্ব, বাণিজ্যিক অংশীদারিত্ব, ম্যাচডে আয় এবং খেলোয়াড় বিক্রি। এই চারটির মধ্যে প্রথম দুটি বছরের পর বছর ফুলে ফেঁপে উঠেছে। উদাহরণ হিসেবে ধরা যাক, প্রিমিয়ার লিগের সম্প্রচার চুক্তি তিন বছরে প্রায় দশ বিলিয়ন পাউন্ডের ঘরে পৌঁছেছে—এমন সংখ্যা যা বাংলাদেশের ক্রীড়া অর্থনীতির কল্পনার বাইরে। টাকা এত বেশি জমেছে যে ক্লাবগুলো নতুন নতুন জায়গায় সেই টাকা খাটানোর উপায় খুঁজছে। ব্লকচেইন সেই নতুন জায়গাগুলোর একটি, এবং সম্ভবত সবচেয়ে কম বোঝা একটি।

আমি যখন ১৯৯৭ সালে ক্রীড়া সাপ্তাহিক ‘ক্রীড়া জগত’-এর প্রতিষ্ঠাতা সম্পাদক হিসেবে কাজ শুরু করি, তখন ফুটবলের আয় মানে ছিল গেটের টিকিট আর স্থানীয় পৃষ্ঠপোষক। ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার সঙ্গে বাসে চড়ে যখন ব্লগ ও লাইভ কনটেন্ট বানাচ্ছিলাম, তখন বুঝলাম, দর্শকের মনোযোগই আসল মুদ্রা। ব্লকচেইন সেই মুদ্রাকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে গেছে: এখন মনোযোগ শুধু সম্পদ নয়, সেটি কেনা-বেচাও করা যায়।

ব্লকচেইন কী, সেটি সহজ করে বলি। এটি একটি বিতরণ করা ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন অনেক কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে। কেউ একা সেটি মুছে ফেলতে পারে না। ফুটবলের প্রেক্ষাপটে এই সাধারণ বৈশিষ্ট্যটি অসাধারণ কিছু দরজা খুলে দেয়—মালিকানা প্রমাণ করা, স্বচ্ছভাবে টাকা পাঠানো, এবং যেকোনো জিনিসকে টোকেনে ভেঙে বিক্রি করা।

ফ্যান টোকেন: সমর্থন নাকি বিনিয়োগ

ফ্যান টোকেন হলো ফুটবলে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান রূপ। সোসিওস ডট কম নামের প্ল্যাটফর্মটি চিলিজ নামের একটি ব্লকচেইনের উপর দাঁড়িয়ে আছে। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব এই প্ল্যাটফর্মে টোকেন চালু করেছে। ২০২০ সালে বার্সেলোনার টোকেন প্রকাশের পর মাত্র দুই ঘণ্টায় প্রায় তেরো লাখ ডলারের সমপরিমাণ টোকেন বিক্রি হয়েছিল। ক্রেতারা কী পান? সাধারণত ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার—দলীয় গানের রিমিক্স, বেঞ্চের ডিজাইন, প্রাক-মৌসুম সফরের কোনো শহর, সেই ধরনের বিষয়।

এখানেই আমার প্রথম সংশয়। যে সিদ্ধান্তে টাকার ওজন থাকে, সেটি ভোটে ঠিক হয় না; আর যে সিদ্ধান্ত ভোটে ঠিক হয়, সেটি সাধারণত টাকার ওজনের বাইরে। এই দুটি জিনিস আলাদা রাখাই ক্লাবগুলোর কৌশল। সমর্থক ভাবেন তিনি অংশীদার, ক্লাব জানে তিনি একজন ভোক্তা। আমার ছাপান্ন বছরের অভিজ্ঞতায় বলতে পারি, এই ব্যবস্থা ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করে, বিতরণ করে না।

তবু এর একটি বাস্তব দিক আছে, যা আমি অস্বীকার করি না। ঢাকার একজন সমর্থকের কাছে ইউরোপীয় ক্লাবের সঙ্গে সরাসরি সংযোগের সুযোগ আগে কখনো ছিল না। টোকেন সেই দরজা খুলে দিয়েছে, যদিও সেই দরজায় ঢুকতে তাকে ডলার খরচ করতে হয়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে যে বাংলাদেশি সমর্থক কাফেলার সঙ্গে ছিলাম, তাদের মধ্যে অনেকে সারা জীবন জমিয়ে একটি টিকিট কিনেছিলেন। আজ সেই একই মানুষকে বলা হচ্ছে, তুমি ঘরে বসে টোকেন কিনে ‘অংশ’ হতে পারো। এটি অংশগ্রহণ নয়, এটি একটি নতুন ধরনের প্রবেশ ফি।

এনএফটি: ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড থেকে ডিজিটাল স্মৃতিস্তম্ভ

দ্বিতীয় বড় ঢেউ হলো এনএফটি বা নন-ফাঞ্জিবল টোকেন। সোরারে নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ফুটবলারদের ডিজিটাল কার্ড বিক্রি করে, যা দিয়ে ফ্যান্টাসি দল বানানো যায়। ফিফা ২০২২ সালে ফিফা প্লাস কালেক্ট নামে নিজের এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর নামে বাইন্যান্সে প্রকাশিত এনএফটি সংগ্রহটি কয়েক ঘণ্টায় শেষ হয়ে গিয়েছিল।

এখানে আকর্ষণীয় বিষয় হলো মনোবিজ্ঞান। একটি ডিজিটাল ছবি কেন কেউ হাজার ডলার দিয়ে কেনে? কারণ সে একটি বিরল জিনিসের মালিক, এবং সেই মালিকানা ব্লকচেইনে প্রমাণিত। কিন্তু আমার চোখে এই মালিকানা একটি মাঠের স্মৃতির সমান নয়। আমি ১৯৮০-এর দশকে বাংলাদেশ বেতারে বসে যে ম্যাচের ধারাভাষ্য দিয়েছি, সেই ম্যাচের কোনো ছবি আজ কেউ কিনতে পারবে না, কারণ সেটি বাতাসে গেছে, কারও মালিকানায় নেই।

একটি স্মৃতির সবচেয়ে বড় শক্তি হলো সেটি কারও সম্পত্তি নয়—সেটি সবাই ভাগ করে রাখে। এনএফটি সেই স্মৃতিকে সম্পত্তি বানিয়ে ফেলছে, এবং সেখানে ভাগাভাগির জায়গাটি সংকুচিত হচ্ছে।

তবু একটি সম্ভাবনা আছে, যা আমি গভীরভাবে দেখতে চাই। বাংলাদেশের ঘরোয়া ফুটবলের পুরনো খবরের কাগজ, ম্যাচের টিকিট, দলীয় পোস্টার—এগুলো ধীরে ধীরে নষ্ট হয়ে যাচ্ছে। একটি স্বচ্ছ ডিজিটাল রেকর্ড, যা কেউ মুছতে পারে না, স্থানীয় ক্রীড়া ইতিহাস রক্ষায় কাজে লাগতে পারে। এটি সমর্থককে বঞ্চিত করার যন্ত্র নয়, এটি স্মৃতি রক্ষার একটি উপকরণ হতে পারে—যদি ক্লাব ও ফেডারেশন সেটি সেভাবে ব্যবহার করতে চায়।

টিকিট: জালিয়াতি থেকে স্বচ্ছ গেট পর্যন্ত

আমি বহু স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়িয়ে দেখেছি, হাতে জাল টিকিট নিয়ে কেউ কেউ ফিরে গেছে। ঢাকার ঘরোয়া ফুটবলে বড় ম্যাচের আগে কালোবাজারি একটি পুরনো গল্প। ব্লকচেইনের একটি সৎ ব্যবহার এখানেই সম্ভব: প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল টোকেন হিসেবে তৈরি করা যায়, যা একবার স্ক্যান হলে আর ব্যবহার করা যায় না। জাল করা অসম্ভব, কারণ সত্যিকারের টিকিট কেবল খাতায় থাকে।

কয়েকটি ইউরোপীয় ক্লাব ও টুর্নামেন্ট আয়োজক এই দিকে পরীক্ষা-নিরীক্ষা চালিয়েছে। ধারণাটি সুন্দর। কিন্তু ঢাকার প্রেক্ষাপটে বাধা স্পষ্ট: এই ব্যবস্থা চালাতে দরকার স্থিতিশীল ইন্টারনেট, স্মার্টফোন, ডিজিটাল পেমেন্ট এবং গেটে প্রশিক্ষিত কর্মী। যেখানে ম্যাচডে ক্যাশ লেনদেন এখনো প্রধান, সেখানে ব্লকচেইন টিকিট প্রথম ধাপে বিলাসিতা। তবু ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ বা বঙ্গবন্ধু গোল্ড কাপের বড় ম্যাচে একটি পাইলট প্রকল্প অসম্ভব নয়।

এটি আমার একটি নতুন পর্যবেক্ষণ: প্রযুক্তি যেখানে প্রবেশ করে, সেখানে সেটি প্রথমে সেই শহরের জন্য নয়, সেই শহরের সবচেয়ে ধনী দর্শকের জন্য আসে। টেরেসের সাধারণ সমর্থক শেষে যায়, নকশা শুরুতে আসে।

ট্রান্সফার ও দলিল: স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি

ফুটবলের সবচেয়ে অস্বচ্ছ অঞ্চল হলো ট্রান্সফার। একটি খেলোয়াড়ের দাম কোথায় যায়, এজেন্টের কত শতাংশ, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা কত—এই হিসাব বহু বছর ধরে ধোঁয়াশায় ঢাকা। ব্লকচেইন তাত্ত্বিকভাবে প্রতিটি কিস্তি, প্রতিটি বোনাস, প্রতিটি এজেন্ট ফি লিখে রাখতে পারে, যা কেউ গোপন করতে পারবে না।

এই ধারণাটি আর্থিক নিয়ন্ত্রণের দৃষ্টিতে আকর্ষণীয়। কিন্তু আমার সংশয় হলো, যে দলগুলো সবচেয়ে অস্বচ্ছ, তারাই সবচেয়ে কম স্বচ্ছতা চায়। প্রযুক্তি দিলেও তারা সেটি গ্রহণ করবে না। এজেন্ট ব্যবস্থা ব্লকচেইনের বাইরে বসে থাকা একটি শক্তিশালী নেটওয়ার্ক, যার স্বার্থ স্বচ্ছতার বিপরীতে।

এখানে আমি একটি পাশ্চাত্য উদাহরণ টানি। সৌদি প্রো লিগ বয়স্ক ইউরোপীয় তারকাদের নাম কিনে একটি পর্যটন প্রচারের বোর্ড বানিয়েছে—ফুটবল উন্নয়ন নয়, দর্শনীয় বিজ্ঞাপন। ক্রিপ্টো কোম্পানিগুলোও অনেক ক্লাবের গায়ে একইভাবে বিজ্ঞাপনের বোর্ড হয়ে বসে আছে। যখন কোনো প্রযুক্তি ক্লাবের বুকে বড় হয়ে লেখা হয়, তখন সেটি আগে অর্থায়ন, পরে উদ্ভাবন।

খেলোয়াড়ের তথ্য ও চিকিৎসা রেকর্ড

আধুনিক ফুটবলে প্রতিটি অনুশীলনে সেন্সর বসে—দৌড়ের দূরত্ব, হৃদস্পন্দন, পেশির ভারসাম্য। এই তথ্য ক্লাব, চিকিৎসক ও খেলোয়াড়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে, কিন্তু মালিকানা নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়। ব্লকচেইনে একটি স্বচ্ছ ও নিয়ন্ত্রিত ডেটা ব্যবস্থা তৈরি করা যায়, যেখানে খেলোয়াড় নিজেই ঠিক করবে কে তার তথ্য দেখবে।

তবে এখানে আমার সবচেয়ে পুরনো সংশয় ফিরে আসে। বিশ্লেষকরা ড্রেসিংরুমে ঢুকে পড়েছেন, কিন্তু তাদের হিসাব অনেক সময় ম্যাচের ছন্দের সঙ্গে মেলে না। আমি ২০২০ সালে সাতচল্লিশ দিন একটি হোটেলে দলের সঙ্গে ছিলাম, এবং দেখেছি, একটি সেন্সর যা বলে না, সেটি হলো খেলোয়াড়ের চোখের দিকে তাকিয়ে বোঝা ক্লান্তি। ব্লকচেইন তথ্য সুরক্ষিত রাখতে পারে, কিন্তু ছন্দ বুঝতে পারে না।

সম্প্রচার ও ক্ষুদ্র লেনদেন

আরেকটি সম্ভাবনা হলো সম্প্রচার। আজ একটি ম্যাচ দেখতে বড় সাবস্ক্রিপশন লাগে। ব্লকচেইন চাইলে ক্ষুদ্র লেনদেন চালু করতে পারে—দর্শক যত মিনিট দেখবে, তত টাকা দেবে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটি আকর্ষণীয়, কারণ এখানে অনেক সমর্থক বড় প্যাকেজ কিনতে পারেন না। যদি একটি টুর্নামেন্টের প্রতিটি ম্যাচ আলাদাভাবে, সামান্য মূল্যে, স্বচ্ছভাবে কেনা যায়, তবে দর্শক বাড়বে।

কিন্তু এখানেও একটি সতর্কতা দরকার। আমি ২০১৭ সালে আবাহনীর বাসে বসে শিখেছিলাম, মনোযোগ তৈরি হয় ধারাবাহিকতা দিয়ে, ভাঙা ভাঙা লেনদেন দিয়ে নয়। ক্ষুদ্র পেমেন্ট মডেল যদি ভক্তিকে ম্যাচ দেখতে গুনে গুনে টাকা লাগায়, তাহলে সেই ভক্ত শেষে দেখা বন্ধ করে দেবে। ফুটবলের আবেগ গণনার বাইরে থাকে, আর যেকোনো ব্যবস্থা যা সেই আবেগকে প্রতি সেকেন্ডে দাম দেয়, সেটি ক্ষতির মুখে পড়ে।

বাজি ও সততা

ব্লকচেইন ও ক্রীড়া বাজি প্রায় একসঙ্গে জন্মেছে। স্বচ্ছ খাতা ম্যাচ ফিক্সিং ধরতে সাহায্য করতে পারে বলে অনেকেই দাবি করেন। যুক্তি হলো, অস্বাভাবিক বাজির ধরন খাতায় ধরা পড়বে। কিন্তু বাস্তবে বাজির বাজারই ব্লকচেইনের সবচেয়ে অন্ধকার দিক। নিয়ন্ত্রণহীন টোকেন জুয়া সহজে তরুণদের ফাঁদে ফেলে। আমার ছাপান্ন বছর বয়সে দাঁড়িয়ে মনে হয়, সততা একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়, এটি একটি সাংস্কৃতিক সমস্যা।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ফুটবল: ব্লকচেইন কি কাজে লাগবে

এখন আসি আমার নিজের মাঠে। ঢাকার ঘরোয়া ফুটবলে অর্থসংকট পুরনো। ক্লাবগুলো প্রতি মৌসুমে টানাটানিতে চলে, খেলোয়াড়দের বেতন দেরিতে আসে, সমর্থক সংখ্যা কমছে। এই অবস্থায় ব্লকচেইন কী করতে পারে?

প্রথম, একটি স্বচ্ছ হিসাব। যদি একটি ক্লাবের আয়-ব্যয় খোলাখুলি দেখা যায়, তবে সমর্থকের আস্থা বাড়তে পারে, পৃষ্ঠপোষক খুঁজতে সুবিধা হয়। দ্বিতীয়, স্থানীয় সমর্থকদের সম্পৃক্ততা—একটি সস্তা ডিজিটাল সদস্যপদ, যা দিয়ে সমর্থক ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। তৃতীয়, ইতিহাস রক্ষা—পুরনো ম্যাচের রেকর্ড, পোস্টার, টিকিট ডিজিটালভাবে সংরক্ষণ।

কিন্তু আমি বিভ্রান্ত হতে চাই না। ব্লকচেইন অর্থসংকট সমাধান করে না, সেটি কেবল স্বচ্ছতা বাড়ায়; আর যে সমস্যা দারিদ্র্যের, তার সমাধান প্রযুক্তিতে নেই, সমাধান ব্যবস্থাপনায়। ঢাকার ক্লাবের আসল সমস্যা টাকার অভাব, খাতার অভাব নয়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: যেখানে গল্পটি ভাঙে

এখন সেই অংশ, যেখানে ব্লকচেইনের গল্পটি নিজের ভিতরেই ভাঙতে শুরু করে।

প্রথম ভাঙন, ফ্যান টোকেনের মূল্য। গবেষণায় বারবার দেখা গেছে, এই টোকেনের দাম ওঠানামা করে ম্যাচের ফলাফলের সঙ্গে নয়, বরং বাজারের মেজাজের সঙ্গে। একটি ক্লাব হেরে গেলেও টোকেনের দাম বাড়তে পারে, কারণ নতুন বিনিয়োগকারী ঢুকছে। অর্থাৎ এটি সমর্থনের পরিমাপ নয়, এটি একটি স্পলেটিভ সম্পদ। সমর্থক যদি ভাবেন তিনি দলের ভালোবাসা দিয়ে দাম বাড়াচ্ছেন, তিনি ভুল।

দ্বিতীয় ভাঙন, অংশগ্রহণের মিথ। ভোট দেওয়ার অধিকার দেখতে সুন্দর, কিন্তু বাস্তবে ক্লাব কখনো এমন কিছু ভোটে ছাড়ে না যা তার আয় বা সাফল্যকে প্রভাবিত করে। অংশগ্রহণ সাজানো হয় এমনভাবে, যাতে সমর্থক নিজেকে গুরুত্বপূর্ণ ভাবেন, কিন্তু ক্ষমতা অপরিবর্তিত থাকে।

তৃতীয় ভাঙন, খেলোয়াড়ের স্বার্থ। টোকেন ও এনএফটির অর্থের একটি অংশ খেলোয়াড়ের কাছেও যায় না। যে খেলোয়াড় মাঠে ঘাম ঝরায়, তার চিত্র একটি ডিজিটাল জিনিসে বিক্রি হয়, কিন্তু তার সিদ্ধান্ত সেখানে নেই। এটি নতুন এক ধরনের শোষণ, যার নাম দেওয়া হয়েছে উদ্ভাবন।

চতুর্থ ভাঙন, রাশিয়া থেকে শেখা পাঠ। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে কাজানে যে বাংলাদেশি সমর্থকদের সঙ্গে ছিলাম, তারা সারা জীবন জমিয়ে রাশিয়া গিয়েছিলেন—একটি টিকিট, একটি ভিসা, একটি ট্রেন। সেই যাত্রার মূল্য ছিল স্মৃতি। আজ কেউ ঘরে বসে টোকেন কিনে ভাবছেন তিনি সেই যাত্রায় আছেন। কাফেলা মানে হাঁটা, আর ক্লিক মানে বসে থাকা—এই দুইয়ের দূরত্ব ব্লকচেইন কমাতে পারে না।

পঞ্চম ভাঙন, মিডিয়ার দায়। আমি ২০২২ সালে প্রথোম আলোতে ফিরে প্রধান ক্রীড়া সম্পাদকের দায়িত্ব নেওয়ার সময় দেখলাম, ক্রিপ্টো সংবাদ প্রায়ই বিজ্ঞাপনের মতো লেখা হয়। কে স্পনসর, কে বিনিয়োগকারী, সেটা না বলে শুধু প্রযুক্তির জয়গান হয়। একটি স্বাধীন ক্রীড়া মিডিয়ার দায় হলো টেরেসের পাশে দাঁড়ানো, খাতার পাশে নয়।

একটি নতুন অন্তর্দৃষ্টি: যে প্রযুক্তি মালিকানা সহজ করে, সেটি প্রথমে যারা মালিক হতে চায় তাদের লাভ দেয়, শেষে যারা কিছুই হারায়নি তাদের কিছুই দেয় না। এই বাক্যটি ফুটবলের প্রতিটি প্রযুক্তিগত ঢেউয়ে সত্য ছিল—টিভি সম্প্রচারে, স্পনসরশিপে, ডেটা বিশ্লেষণে, এবং এখন ব্লকচেইনে।

ট্রেনিং গ্রাউন্ডের একটি দৃশ্য

আমি অনেক অনুশীলন মাঠে দাঁড়িয়েছি। সকালের শিশিরে কেউ হাঁটুতে ব্যান্ডেজ বাঁধে, কেউ পানির বোতল ঠিক করে। সেখানে কোনো টোকেন নেই, কোনো খাতা নেই। কিন্তু সেখানেই ফুটবলের আসল লেনদেন হয়—পরিশ্রমের বিনিময়ে সাফল্য, সেটি কেউ বিক্রি করতে পারে না। এই দৃশ্যটি মনে রাখা দরকার, যখন আমরা ডিজিটাল মালিকানার দাম নিয়ে মত্ত হই।

আমি ২০২০ সালে সাতচল্লিশ দিন হোটেলে দলের সঙ্গে ছিলাম, যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা ছিল। সেই সময় শিখেছিলাম, ফুটবলের মূলধন টেরেস, আর টেরেসের মূলধন উপস্থিতি। খালি চেয়ার জোরে থাকে, কিন্তু ব্লকচেইন সেখানে হাততালি দিতে পারে না।

একটি সতর্কতা: প্রতারণা ও জালিয়াতির নতুন রূপ

প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতির পাশে ঝুঁকিটাও বড়। ক্রিপ্টো প্রতারণা ফুটবলকে ব্যবহার করে সমর্থকদের কাছে পৌঁছায়। ভুয়া খেলোয়াড়ের নামে এনএফটি, ভুয়া ক্লাবের টোকেন, ভুয়া বিনিয়োগের বিজ্ঞাপন—এগুলো নতুন নয়, কিন্তু নতুন প্যাকেজে আসছে। আমার বয়সে দাঁড়িয়ে একটি কথা স্পষ্ট: যে সমর্থকের কাছে সাপ্তাহিক বেতনের পুরো টাকা নেই, তার কাছেই সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়।

ফেডারেশন ও লিগ কর্তৃপক্ষের দায় এখানে স্পষ্ট। সমর্থকদের সুরক্ষার জন্য নিয়ম দরকার—কে টোকেন চালু করতে পারবে, কী তথ্য দিতে হবে, ঝুঁকি কীভাবে জানানো হবে। এই নিয়ম না থাকলে ব্লকচেইন ফুটবলের বন্ধু নয়, ব্লকচেইন ফুটবলের দালাল হয়ে উঠবে।

ভবিষ্যৎ: তিনটি সংকেত যা আমি দেখছি

প্রথম সংকেত, তারুণ্যের মনোযোগ স্থানান্তর। ঢাকার তরুণ সমর্থকরা এখন খেলা দেখার পাশাপাশি ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে কথা বলে। এই আগ্রহ ক্ষণস্থায়ী হতে পারে, কিন্তু এটি একটি প্রজন্মের অভ্যাস। ক্লাব ও মিডিয়া যদি সেটি বুঝে কাজ করতে পারে, তবে একটি নতুন দর্শক গোষ্ঠী তৈরি হবে।

দ্বিতীয় সংকেত, নিয়ন্ত্রণের দিক। ইউরোপে ক্রিপ্টো সম্পদ নিয়ে নিয়ম ক্রমশ কঠোর হচ্ছে। ভবিষ্যতে ফ্যান টোকেনকে হয়তো আর্থিক সম্পদ হিসেবে নিয়ন্ত্রণ করা হবে। সেটি ঘটলে এই বাজারের চেহারা পাল্টে যাবে, এবং অনেক ক্লাব পিছিয়ে পড়বে।

তৃতীয় সংকেত, স্থানীয় ইতিহাসের ডিজিটাল রূপ। আমি মনে করি বাংলাদেশের ক্রীড়া সংরক্ষণাগারে ব্লকচেইনের সবচেয়ে সৎ ব্যবহার লুকিয়ে আছে। পুরনো ম্যাচের রেকর্ড, ধারাভাষ্যের অডিও, দলীয় পোস্টার—যদি এগুলো স্বচ্ছভাবে সংরক্ষিত হয়, তবে আগামী প্রজন্ম জানবে, এই দেশে ফুটবল কতদিন ধরে বেঁচে আছে।

উপসংহার নয়, একটি প্রশ্ন

আমি এই লেখা শুরু করেছিলাম মিরপুরের চায়ের দোকান থেকে, যেখানে একটি ছেলে টোকেনের দাম দেখছিল। কুড়ি মিনিট পরে দাম পড়েছিল, আর সে বলেছিল, গোল হলে ঠিক হয়ে যাবে। সেই ছেলেটির মুখে আমি নিজের শহরের মুখ দেখেছি—আশা, ধৈর্য, আর একটি বিশ্বাস যে ভালোবাসা একদিন ফল দেবে।

প্রশ্নটি তাই প্রযুক্তির নয়। প্রশ্নটি হলো, আমরা ফুটবলকে কতটা বিক্রি করতে চাই, আর কতটা রাখতে চাই শুধু নিজেদের জন্য। যদি একটি টোকেন সমর্থকের কণ্ঠস্বর হয়, তবে সেটি স্বাগত। যদি সেটি কেবল একটি দামের সংখ্যা হয়, তবে টেরেসের গানই চিরকাল সত্য থাকবে—কারণ সেটি কোনো খাতায় লেখা নেই, সেটি বাতাসে লেখা, আর সেখানে কেউ ফি নিতে পারে না।